华墨集团最早发端于浙江省台州市下面的玉环（县级市），
听知情人士说，2004年，华墨第一个展在玉环办，
应该是华墨华机展的雏形，仅三四十个展位，
如今华墨的足迹覆盖全国60多个城市和越南、印尼，
正式启动筹备上市IPO。
我看到的华墨，几乎学不会，他们最最强的不是人。
本文不是软文，请放心阅读，我也不怕华墨集团董事长王国平怪罪我透漏公司机密。
我对华墨集团的认知，很多是错误的，即使是今年1月会展BEN组织了一年一度的上海研学团，我们去了华墨总部，但那次看到的听到的只是冰山一角。
直到我今年2月初参加了华墨集团的2025年年会。是的，没写错，是2025华墨年度大会，看到了更多外界难以发现的事，听到了令人咋舌的数据。
华墨集团最强的是什么？
在我看来，是两个拳头。
第一个拳头，人
华墨现在全部加起来约500人，我原以为华墨强在地推，个个都是小强。
他们的团队强到什么地步呢？我看到的有两个表现。
第一个表现，纪律严明，响应速度快。
2月7日下午，华墨年度大会的前一天是趣味运动会，那天真是挺冷的，虽然是在室内，但没有暖气。
这边说马上要篮球决赛了，请大家停下手中的各种比赛项目，到这儿来观赛助威，400多人呼啦啦全过来了，没有一个还在那打羽毛球、排球的。
最后要拍一个集体合影，迅速集合。拍完之后，摄影师说，我们再换一个姿势，请大家坐下，坐在水泥地上，那天可冷了，十几秒钟鸦雀无声的全部坐好了，摄影师说，再换个方向，大家又特别配合。
我们有的大合影，总会有人懒洋洋、慢悠悠的走过去，在华墨绝对是纪律严明，响应速度没得说。
第二个表现，人效。
我这里有几个数字，给大家报一下。
“华墨集团年运作专业展会超160多场次，展会总面积超280万平方米。”
上述数据不是最新的，是往年数据。
去年华墨集团的华夏家博会100多场（准确数字不知），团队怎么干的呢？
2025年数据：华墨的南京家博会团队，搞了10场家博会（南京和盐城等城市）；福建的团队8个人，8个人搞了15场；浙江的家博会团队13个人搞了29场。北京团队7个人，今年2026年要办7场（不只是在北京一个城市）。
哪个团队，区区几个人，能办这么多场展览会？
宁波华机展，全职在宁波的只有4人，全部都是女孩子，最大的91年的，3.5万平米的展览销售就由这4个姑娘完成了。
西安的华机展团队还要做天津华机展的销售和运营。
第二个拳头，数字化
上面提到，各地的华夏家博会、华机展是连锁产业展，各地分公司都只是负责销售和现场运营，开展时上海总部会派几个人去现场协助。
这里牵涉到华墨集团的最最强的地方---数字化。
华墨集团的数字化能力远远超乎想象。
华夏家博会（全年100多场）、华机展（一年10多场）的市场推广和邀观，全部集中在上海总部。这个支持后台的能力可想而知。
我们刷到的华墨旗下展览的直播、短视频、投流广告等，全部在上海创作和发布。
宁波华机展3.5万平米的展览，4个女孩子除了做销售，在展前也做直播。直播的目的就是为了做邀观。
华墨人的学习能力也很强。华食展的市场部的同学看到我和FBIF食品饮料创新论坛暨食品创新展（刚更名为“f展”）创始人贝拉的直播之后，她自己看了回放4遍。
One More Thing还有，华墨的国际化是认真的
华墨立志要做成一个国际化展览公司。除了继续在越南办展之外，今年还要在印尼办展。
他们在越南和印尼分别开了公司，招聘当地人，我在年会上碰到了越南和印尼的华墨人，从这一点上来说，华墨做国际化是认真的。
你看这个延伸阅读：华墨王国平：山高路远，一起走（还有英文的。）
来源：会展BEN（原创）
作者：许锋（锋哥）| 会展BEN主理人
公众号：会展BEN（ID：HZBEN2020）
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