从客户到掌舵人：克里斯·科内基出任麦考密克广场新总经理

芝加哥——大都会码头与展览管理局（MPEA）宣布，任命克里斯·科内基（Chris Konecki）为麦考密克广场（McCormick Place）新任总经理，自8月24日起生效。科内基的职业生涯始于MPEA，并在此工作了16年，如今重返故地，堪称“圆满回归”。

科内基在MPEA的第一段职业生涯中担任活动经理，这让他对会展中心的运营有了独特的理解。而在过去的22年里，他一直是麦考密克广场的客户，这让他深刻了解展会管理的需求。科内基表示，他一直相信麦考密克广场是全美第一的会展中心，如今管理层回归内部，他有机会回到起点，感到非常兴奋。他感谢MPEA董事会、首席执行官拉里塔·克拉克（Larita Clark）及其高级团队的信任，让他成为“新”麦考密克广场的一员。过去22年他一直在制作一个展会，现在他很期待看到这里举办的各种活动。

离开MPEA后，科内基在芝加哥汽车贸易协会工作了20多年，负责芝加哥车展的制作，最近担任执行副总裁兼车展运营总监。这段经历让他对活动组织者、参展商和观众的需求了如指掌。作为麦考密克广场的新任总经理，他将结合这两方面的技能，更好地服务行业需求。

科内基表示，他理解展会在麦考密克广场制作时面临的一些挑战，也知道寻找优秀人才、挖掘参展商以及协调承包商合作的难度。过去22年的经历让他对业务的各个方面都有了深刻认识，他相信自己能够将这些经验融入麦考密克广场的生态系统中。他强调，这里不仅仅是场馆本身，还包括工会、承包商和分包商等所有相关方，必须无缝协作，而他可以在这些不同利益相关者之间进行协调，让过渡性工作更加顺畅。

正是这种客户视角，使科内基成为该职位的理想人选。克拉克表示，科内基带来了最佳技能组合，包括运营专长、行业领导力和客户视角，这让他从所有候选人中脱颖而出。他既是客户，又了解运营，相信他能够平衡MPEA所有利益相关者的需求。

科内基的任命也反映了北美最大会展中心的一项更大战略，旨在解决活动组织者最大的痛点之一——劳动力成本。克拉克指出，麦考密克广场和芝加哥需要向组织者传达，园区内拥有高质量的熟练劳动力，无论他们为MPEA还是总服务承包商工作。科内基与这些熟练劳动力和工会有深厚的关系和知识，这有助于组织者以最佳成本获得高质量劳动力。

在总经理任期的第一年，科内基将花时间与利益相关者——客户、MPEA董事会、Choose Chicago团队、熟练劳动力、工会工人和承包商——沟通，倾听他们的关切和对麦考密克广场的看法。第二年，高级管理团队将汇总这些对话，确定战略优先事项，为麦考密克广场的下一阶段发展制定路线。

科内基认为，有时客户觉得场馆不理解他们的问题，而他最大的优势是，当客户与他交谈时，他能理解他们所说的。作为总经理，他可以努力实现客户希望看到的事情，因为他自己也曾是客户。他会倾听客户的声音，并致力于解决问题，确保他们满意。他希望展会离开麦考密克广场时能说：“我们在芝加哥麦考密克广场办展，这是全美最好的会展中心，我们只想来这里。”

MPEA为选拔总经理进行了审慎的搜寻过程，聘请了SearchWide Global协助在全国范围内寻找高素质候选人。克拉克表示，最初有近100名候选人，科内基凭借其技能组合脱颖而出。他拥有运营专长、行业经验和客户视角，还了解总服务承包商以及园区内的熟练劳动力和工会。没有人具备如此全面的组合，科内基唯一需要学习的是场馆的现状，这有助于缩短学习曲线，让组织能够迅速解决需求。

科内基的任命也标志着帕特·艾伦（Pat Allen）临时总经理任期的结束，他将继续担任MPEA的首席运营官。克拉克感谢艾伦多年来担任多个角色，并感谢他作为临时总经理参与搜寻过程，借此更深入地了解总经理的职责。

麦考密克广场是北美最大的会展中心，拥有260万平方英尺的展览空间、60万平方英尺的会议空间、173间分组讨论室，以及四座相互连接的建筑，面积从15万平方英尺到130万平方英尺不等。园区还包括可容纳1万人的温特鲁斯特竞技场（Wintrust Arena）。有关麦考密克广场的数据可参见《贸易展执行官》（TSE）的“世界顶级会展中心”目录，该目录将于2026年9月1日在线和印刷版发布。

来源：Trade Show Executive

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