原创许锋（锋哥）会展BEN 2026年8月25日北京

导语（太长；不读/TL;DR）：

你看了之后肯定会说：啊，这么高的比例？

为什么一个女性占绝大多数的行业，仍然需要认真讨论女性的职业发展？

国际会展活动行业（event industry）一个长期存在却很少被公开讨论的话题是：女性占据了大多数，却并不意味着她们拥有与之相匹配的职业环境、发展机会和职业安全感。

01 一个女性占多数的行业

如果问一个刚接触会展活动行业的人："这个行业男女比例大概是多少？"

很多人的第一反应，可能都会低估女性的比例。

前几天，看到国际媒体 Skift Meetings 的一篇报道，题目是《Gendered Ageism: The Events Industry's Chronic Issue》（《性别与年龄的双重歧视——会展活动行业亟待解决的顽疾》）。

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根据该文引用的行业资料，全球Event Industry（活动、会议、展览、奖励旅游及酒店、会议中心会展中心）的女性从业者约占80%左右。

这个数字在不同国家/地区、企业类型有所差异，但有一点是肯定的：这是一个以女性为主体的行业。

国际知名PCO（Professional Congress Organizer，专业会议组织者）和AMC（Association Management Company，协会管理公司）——Kenes Group刚发布了2025年度报告，报告披露了员工结构。

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报告显示，公司拥有400多名员工，其中女性占71%，男性占29%。

02 啊，女生这么高的比例！

这是一家全球化运营的专业会议公司，女性是绝对主力，占比71%。

如果把目光放回国内，虽然目前缺乏全国性的统计数据，但不少同行都有类似的直观感受。

无论是会议公司、活动公司、PCO、主办机构，还是会议中心、会议型酒店，大量岗位都以女性员工为主。

当然，展览馆的情况可能略有不同。由于工程、安保、设备运行等岗位男性员工较多，男女比例会更加均衡一些。

03 为什么女性更容易在这个行业成长？

这个问题没有答案。

但如果观察活动现场，会发现会展活动本质上并不是一个单纯拼体力或者拼技术的行业。

它更像是一门关于体验、沟通和复杂协同的工作。

一次大型会议、展览或品牌活动，往往需要协调几十甚至上百家合作伙伴，同时面对客户、嘉宾、供应商、场馆、媒体等不同角色。

真正决定项目能否顺利落地的，很多时候不是某一项技术，而是人与人之间的协调能力。

优秀的活动经理，通常都具备几项共同能力。

能够快速理解客户真正的需求，而不仅仅停留在文字层面；能够在高压环境下保持冷静，把一个个突发问题处理好；能够协调不同团队之间的合作，让整个项目按照既定节奏推进；也能够在客户焦虑、现场变化不断的时候，保持稳定和耐心。

谁更能抗压？是女生。

做会展活动，需要长期的项目经验积累，也需要丰富的人际沟通能力和经验。

也正因为如此，很多资深活动人都会有一种共同感受：这个行业的很多核心能力，并不会随着年龄增长而消失，反而会越来越成熟。

04 经验本来应该成为优势，但现实有时并不是这样

Skift报道中提到一个案例。一位拥有二十多年经验的资深活动营销负责人，在应聘新的职位时，招聘负责人坦率地告诉她："以你的薪资预算，我完全可以招聘两位拥有十年经验的人。"

这句话，让人心寒。

经验，本来应该是一种优势，却可能变成了被淘汰的理由。

报道还提到，一些招聘广告虽然不会直接写明年龄要求，却会使用"Digital Native（数字原住民）""High Energy（充满活力）"、“能适应加班/长期出差”等表述，这是一种隐性的年龄筛选。

这些现象是否具有普遍性，不同国家、不同企业情况不一样，但在一个女性占多数的行业里，"年龄"和"职业发展"“家庭”依然是绕不开的话题。

05 工作与生活的平衡，依然是一道难题

相比很多办公室工作，会展活动行业还有一个鲜明特点：甲方需求更改的反反复复引起的不快和恼怒，项目有明确的时间节点，会议展览不会因为准备不足而延期，活动开始前的一个月，是整个团队最忙的时候，加班熬夜、出差、跨城市执行、周末工作、吃饭不规律、搭建施工工地有时在户外，室内甚至没有空调暖气，在这个行业是普遍现象。

对于很多需要兼顾家庭、育儿责任的女性来说，这样的工作节奏和压力，确实是太大了。

英国女性活动行业组织NOWIE（Network of Women in Events）此前的一项调查也显示，性别偏见和工作与生活难以平衡，是女性活动从业者普遍提到的主要挑战之一。

这是整个行业面对的共性问题。