原创  许锋（锋哥）会展BEN  2026年9月3日  北京

导语（太长；不读/TL;DR）：

这我一直觉得，一场Session，尤其是一个Panel圆桌论坛，最难的不是找到几位嘉宾，而是找到一个合适的主持人，Chair或者Moderator。

现在很多会议把“主持人”大多翻译成Chair。开幕式主持人是Moderator，串场主持人是Moderator，圆桌讨论主持人还是Moderator。

司仪、MC、Chair和Moderator都是中文里的主持人，都是拿着话筒站在台上，职责却大不一样。

大会开幕式，没有主持人，能行吗？

01  司仪和MC，先让整个活动顺利走下去

中文里的“司仪”，首先让人想到的是宣布流程、介绍领导、邀请嘉宾上台，以及提醒大家合影。

如果活动内容已经完整写进主持词，司仪的主要任务就是准确、得体地执行。不能念错姓名和职务，不能漏掉重要嘉宾，不能在仪式性场合随意发挥。

MC是Master of Ceremonies的缩写，也经常写成emcee，通常翻译为司仪或主持人。

在商业会议中，MC的职责往往比“照稿宣读”更宽一些。

MC负责整场活动的主线：欢迎观众、介绍主题和嘉宾、连接不同环节、控制节奏、发布现场通知，也要在嘉宾迟到、设备故障或流程改变时把场面接住。如果是请的电视台、电台的播音员来当主持人，基本上就可以认定为她/他是MC。

如果大会由开幕式、主题演讲、颁奖、发布和多个论坛组成，MC像是贯穿整天的一根线。

他通常不是这个行业的专家，也不一定负责深入讨论内容。只要准备充分、理解活动目的，知道每个环节为何出现，就可以把一场大会连接得很顺。

优秀的MC当然不只是念稿，但MC首先对整场活动的秩序、节奏和体验负责。

02  Chair，负责的是一个Session

在学术会议和专业会议中，经常出现Session Chair。

Chair直译为主席。

在具体议程中，把它翻译成“本场主席”“单元主席”或者“本环节主持人”，通常更容易理解。

他负责的不是整场大会，而是其中一个Session。

美国统计协会对Session Chair职责的说明包括：确认演讲人到场、介绍演讲人、控制每个人的开始和结束时间，以及主持提问和讨论；必要时还要提前准备问题，避免现场无人提问。

Chair通常对这个领域比较熟悉。

他需要用一两句话说明这个Session为什么重要，知道几位演讲人的内容怎样连接，也能在演讲结束后提出专业问题。学术会议上，一位教授或行业专家担任Chair很常见，并不要求他是专业主持人。

Chair最基础的责任是把这一场守住。

有人超时，要提醒；嘉宾临时缺席，要调整；提问偏离主题，要拉回来；时间不够，也要保证Session按时结束，不能把麻烦全部留给下一场。

另外，Conference Chair有时指整个大会的主席，职责会涉及内容策划、学术或行业领导，并不等同于Session Chair。看到英文议程里的Chair，还是要结合具体场景判断。

03  Moderator最高级也最难

Moderator最常见于Panel Discussion、访谈和辩论。

Panel不是几位嘉宾轮流做一遍五分钟演讲，而应该是一场有来有往的讨论甚至是辩论。

Moderator的任务，是围绕一个主题，让不同的经验、立场和判断发生连接、还要负责搞气氛。

这也是为什么一些会议论坛把主持人称为Moderator：主办方期待的不是仪式性串场，而是有人真正引导和调节讨论。

Moderator要提前了解嘉宾，知道这个问题应该问谁。不能每一个问题都从左到右轮流回答，否则五位嘉宾、每人三分钟，一个问题就过去了15分钟。

他还要认真听，对每个发言人说的话都要认真记录，所以Moderator是非常累的。

嘉宾说出一个有意思的判断，需要继续追问；说得太抽象，要请他举个例子；开始介绍企业历史，要把话题拉回来；有人讲得太多，要勇敢让那个嘉宾刹车，冒着不恭敬、得罪人的风险；几位嘉宾观点不一样，不能急着替他们“达成共识”。

《哈佛商业评论》对Panel Moderator的建议也很直接：问题要具体，应该问最适合回答的嘉宾；需要时继续追问，并控制那些正在把回答变成个人演讲的人。

Moderator服务的首先是听众，不是嘉宾。

这句话听上去不难，但做一名大家受欢迎的主持人可是真功夫，必须不怕得罪人。嘉宾是主办方辛苦请来的，有的还是领导、客户或赞助商。什么时候应该打断，怎样打断既不让嘉宾难堪，又不让观众失去耐心，很考验这个人。

04  为什么会说串词的人，不一定能主持Panel

司仪、MC、Chair和Moderator没有高低贵贱之分，并不是高低不同的四个等级，也不是彼此不能兼任。

一个经验丰富、理解行业的MC，完全可以继续主持Panel；一位表达清楚、准备充分的行业专家，也可以同时担任Chair和Moderator。

问题在于，主办方经常把这些工作当成同一种能力。

看到一个人普通话标准、台风稳、主持词念得漂亮，就认为他也能主持专业讨论。到了Panel现场，他不熟悉行业，只能按事先准备的问题逐一提问。嘉宾回答什么，他都说“ 感谢XX的精彩演讲”；上一位和下一位的观点有没有矛盾，也听不出来。这不行。

专业论坛需要的主持人，不一定有播音腔，但不可展示自己。他要知道听众为什么坐在这里，嘉宾分别能贡献什么，并在有限时间里把最值得听的内容问出来，能调动嘉宾和调动现场听众。

这与现场内容Studio（直播间、采访间）的采访也是同一个道理。

05  大会开幕式，没有主持人，可以不？

我甚至觉得，如果是开幕式，仅仅是念串词、把领导致辞、贺词、主题演讲和颁奖、签约这些流程播报完毕，都不必有主持人，或者这个主持人都不用登台，她坐在台下、没人看见的角落，播报就行，这样既省了钱，也能节约时间，使得大会开幕式更顺畅，干嘛非得请一个价格不菲的电视台主持人呢？

资料来源：美国统计协会《Session Chair Responsibilities》、《哈佛商业评论》关于Panel Moderator的文章、MIT Magazine《Why every event needs a podcast studio》。

来源：本文首发于“会展BEN”公众号，并同步发布在“会展BEN”官网（www.hz-ben.com）及多个主流媒体平台。未经许可，任何机构和个人禁止转载。

作者：许锋（锋哥）| 会展BEN&会展三新展主理人

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