ASAE“伟大创意”大会重启：失败是燃料，不是终点

停办六年后，ASAE（美国协会高管协会）“伟大创意”大会于近日在明尼阿波利斯市中心喜来登酒店回归。在Mill City宴会厅，与会者听到的核心信息是：失败是燃料。

Flying Elephant首席变革官Deanna Singh挑战听众分享自己的“失败简历”（failsume），即展示那些艰难时刻，而非仅仅罗列简历上的高光点。她认为，当下需要尝试的勇气，快速失败，弄清楚哪些有效、哪些学到了。“失败是人类经验的普遍部分，”她说。犯错对成长至关重要。

从幼儿蹒跚学步到请ChatGPT搭建活动网站，每个人都要经历爬行阶段，否则无法进步。这次活动致力于庆祝混乱的实验，而不是把它们藏在桌布下只展示漂亮的中心装饰。通过拥抱“向前失败”，大会将深思熟虑的创新正常化。

真实案例

会议采用互动体验，五位协会专业人士进行了坦诚分享，描述他们尝试的大胆变革、过程中的失误以及如何纠正。快节奏的“失败竞赛”（Fail Fest）采用“创智赢家”风格，基于ASAE研究基金会的协会创新影响研究，强调以不同方式解决有意义的问题，并衡量对会员、利益相关者、组织和行业的结果。获胜者是密歇根特殊教育管理者协会的辅助教育者训练营，该训练营为领域内急需的人员创建了多路径学习模式，帮助他们更好地为职场做准备。

解决问题的乐趣

实验既是艺术也是科学。总部位于明尼苏达州的3M公司首席科学倡导者Jayshree Seth博士分享了在解决问题和创新时以人为本的重要性。她的《科学之心》系列书籍提供了一些问题，旨在通过辩证思维更好地理解组织、结构和人类困境背后的议题。“大趋势代表广泛的全球转变，带来巨大变化和挑战，可能影响日常生活，”她说。

盒子内的创意

变革顾问、Blood Orange创始人、《Jugaad创新》作者Simone Ahuja博士为预算、时间和人员有限的协会策划者带来了好消息：约束实际上促进创新和增长。限制释放创造性思维，激发“麦基弗方法”，或用南亚术语“jugaad”，即利用现有资源解决问题的能力。她带领团队通过“简易方程”识别最紧迫的问题，并基于最终用户而非策划者的需求，用最简单的测试解决它。房间里的每个人都专注于现实世界的问题和即时行动。

场外创新

在明尼阿波利斯的佩斯利公园聚会为创新主题画上感叹号。在明尼阿波利斯会议中心一张蜿蜒的国王桌旁举行的 elevated 晚宴，庆祝四季之美（甚至从椽子上飘下雪花），以及中西部城市中心取得的进步。便利贴、弹出式烤面包机和滚轴溜冰鞋等日常物品，以及蜜脆苹果，都在这座城市首创。明尼苏达也是史上最打破规则的艺术家之一的家园。在Prince的工作室和博物馆佩斯利公园的晚宴，庆祝了那些史上最富灵感的表演背后的创意精神。

来源：Smart Meetings

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