会展中心是一个城市的标志性建筑,代表一个城市的脸面,通常是高大上的形象。
而这个会展中心却携手一个中学生科技赛事品牌,不按常理。
CP,即Coupling,配对、拍档、组合的意思,网络用语。
RCC代表着科技、活力、激情、合作、竞争
1989年,一个美国牛人,也是一个颇为厉害的工程师、发明家迪安·卡蒙(Dean Kamen)创立了非盈利组织FIRST。
FIRST是英文 For Inspiration and Recognition of Science and Technology的缩写,意思是对科学、技术的灵感和认知。FIRST的使命是激励青少年追求科学、技术、工程、数学领域的机遇,培养学生成为科学技术的未来领袖。
经过30年的发展,FIRST 已经成为一个全球知名、倍受尊重的国际组织。

这个创办人超级厉害,有多项发明,赛格威平衡车就是他发明的。
FIRST组织并举办Jr.FLL少儿创意赛、FLL工程挑战赛、FTC科技挑战赛、FRC机器人竞赛。
FRC即FIRST机器人竞赛(FIRST Robotics Competition),被公认为全球各类青少年机器人竞赛中水平最高、最具观赏性、竞技性和最有影响力的科技赛事。全世界的中小学生都踊跃参加,乐此不疲,并以参加这项赛事为荣。
好了,终于说到RCC了。

RCC是FIRST官方认可的FRC线下赛,是中国规模最大、参赛国家与参赛队伍数量最多的FRC赛事。
RCC赛事由杭州国际博览中心会展策划有限公司2018年引进,并在2018、2019年连续两年成功举办,多支国外队伍参赛。因为疫情原因,去年未能举办。

三届RCC钱江国际机器人公开赛均采用标准赛程及场控系统,非常烧脑、非常精彩,比赛规则、计分系统都是美国标准。RCC采用的赛场设备及场控系统均从美国FRC官方运输而来。现场音乐令人亢奋,不嗨都不行。

5月31日,由杭州市萧山钱江世纪城管理委员会主办、FRC中国组委会和杭州国际博览中心会展策划有限公司承办的2021RCC钱江国际机器人公开赛圆满落幕。
今年大赛共有来自国内13个城市的48支队伍、超1000人参赛,其中不乏曾获得FRC休斯顿总决赛亚军、FRC主席奖等多支战斗力超强的老队伍。今年没有外国队伍参赛。
每支队伍在导师的指导下(来自北京的极光机器人俱乐部没有导师,很像孤儿),要在规定时间内设计并完成制作机器人,还要设计队伍形象、宣传推广、筹措资金、训练、改进机器人,参加多轮角逐,有的笑到最后。

赛事现场激烈角逐,除了冠亚军外,还颁发自动程序奖、新秀启发奖、工业设计奖、团队精神奖、最佳创意奖、最佳风尚奖、评审奖(评委会奖)等多个奖项。
比赛有专门的裁判,T恤像尤文图斯队服。我和另外27个评委,分成三组对48支队伍暗中观察、访谈。整整两天,要记很多笔记,拍照片,负责评出冠亚军之外的如下16个奖项。

4个数字代表一支参赛队伍,8594是新近注册的,表示全球至少有8594支注册队伍
每组评委对每个奖项进行提名,陈述理由。最后是评委和评委之间的battle,激烈争论,场面火爆。最后一个大奖是评审奖即评委会奖,两派争执不下,最后只能是举手表决,表决结果只相差一票。

颁奖仪式,穿蓝色T恤的评委站成一排,与获奖队伍击肘(疫情前是击掌)
顺便说一下,评委都是志愿者,完完全全的志愿者,不取酬,交通自理,主办方只管两晚住宿,午饭晚饭都是盒饭。但评委都异常亢奋,尽心尽职,十分投入。他们来自微软(2人)、蚂蚁、百度、罗克韦尔等大公司和北上杭的大学,以及大成律所这样的机构,绝大多数都担任过前两届RCC比赛的志愿者。
我们每人得到了一张志愿者证书,但每个人都想报名当明年的志愿者。
那杭州国际博览中心做这个RCC赛事,忙前忙后,挣不了几个钱,到底图什么呢?
多想一点,多干一点,还要干好
绝大多数的会展中心都是国企,国企有个特点,就是有高度责任感、使命感,有担当。在完成政府交办的服务接待任务时,尽心尽力,社会利益高于经济利益。事实上,会展中心也必须运营好,给当地城市长脸、加分,因为代表着这个城市的脸面。

杭博所在的钱江世纪城管委会也没把杭博当做一个单纯的会展场馆。上面是管委会网站的截图,把杭州国博列在招商引资和规划建设之后,可见对杭博的偏爱。
做好会展中心的运营管理这份本职工作,已然很难。但在杭州国际博览中心唐雪总经理看来,会展中心还应该成为政府招商引资、产业升级的重要平台,时时刻刻要替政府领导多考虑他们最关注的。
钱江世纪城正全力打造以“金融、总部、科技”为主导和以“体育、会展、音乐”为特色的“3+3”产业集群发展格局。

正是在这样的使命驱动下,杭博在寻找可能的机会---既符合当地管委会的战略部署,又是自己能做好的。
一个偶然的机会发现了FIRST,于是在2018年派人到美国FIRST总部进行游说在杭州举办一个全球认可的赛事。

杭博为2021RCC制作的糕点,形状是一个很萌的机器人
RCC兼具科技和会展两个元素,与政府的战略布局十分契合。杭博做这个活动,投入不小,在宣传、赛事组织、现场运营、创意等方面铆足了劲,不但得到了FIRST及其合伙伙伴的认可,也得到了萧山区、管委会的认可。
从去年疫情爆发以来,中央多次强调科技创新。RCC比赛的影响力在扩大,在今年特别应景,5月28日两院院士大会中国科协第十次全国代表大会在京召开,仅过了一天即5月30日,RCC开赛,因此很多媒体都是主动前来采访报道。
宣传效应
会展中心和高星级酒店一样,都需要持续进行有效的市场推广,无论生意好坏。
传统媒体投放和新媒体推广的投资回报率也难以评价。现在各地会展场馆的建设此起彼伏,如何脱颖而出?

事件营销不算新,但不失为一个好战术。杭博刚接待的茶博会,其传播面很广,但能借力营销的不够多。
只有自己的“主场”才可以做成一个事件营销。

不过,2021RCC的宣传效应倒是大大超出了管委会和杭博的预期。
人民日报、CCTV、央广网、中国网、中国日报以及其他你能想到的门户网站、自媒体都密集报道了RCC。
据不完全统计,通过央视总台直播观看人次达284.3万,通过浙江日报浙视频直播观看人次达165.5万。


显然,杭博和钱江世纪城、萧山区都“赚到了”公关价值,赢得了积极向上、激情、科技、协作精神的印象分。
对客户的回报
会展中心需要生意,需要主办方或承办方的重复购买。因为场地的特殊性,会展中心需要大活动,也就是消费大额的活动。
但那些大主办都很牛,不是吗?
如何捕获大主办的决策者的芳心呢?
大公司的高管普遍有一个公益情节,愿意利用私人时间做些公益活动。好了,RCC正好是一个有趣、令人心潮澎湃的赛事,又是面对14-18周岁的中学生,做志愿者较好地满足了他们的诉求。
把客户请到现场来观赛,体验不一样的活动设计和流程(对客户来说也是一种学习),感受那种欢呼沸腾的气氛,找回自己少年时的激情。这个对客户的回报很别致吧。

这个客户一定会感谢杭博的邀请,觉得不虚此行。
我当时在现场就想,如果倒回到30年前,我会选择当个工科直男吗?

志愿者评委两天下来还挺累,为自己支持的队伍争得面红耳赤
杭博就是这么“设计”的,RCC是一个难得的事件营销机会,明年将考虑多邀请一些大公司客户(主办)高管到现场,为可爱可敬的少年鼓掌呐喊,为自己少年时的意气风发感动。如果有合适的主办方代表人选,经组委会审核,邀请他们当RCC评委。
这个对客户的诱惑是不是太大了?
End
2021第二届中国会展活动新技术新设备新服务展览会(会展三新展)暨中国会展跨界合作交流峰会将于8月24-25日在杭州国际博览中心举办

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