不看营收2亿,看这个飞行里程图

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不看营收2亿,看这个飞行里程图

​一个“偏居一隅”的会展活动公司在变身

上北深广的会展公司有诸多便利条件和优势,世界500强大客户就在家门口。


而“偏居一隅”的会展活动公司运气就要差很多,客户都在千里之外,受疫情影响三个月业务暂停,但营收比历史最高纪录增长25%。



营收2亿元


6月7日,智海王潮传播集团的微信公众号发了一篇喜气洋洋的推送,标题是“老大哥”创纪录 海口公司破2亿”,全文红底白字,喜庆之情扑面而来。



当天下午,智海王潮海口公司(不是智海王潮传播集团)举行了2020-2021财年(2020年6月-2021年5月)营业额破2亿元庆祝仪式。


智海王潮传播集团领导班子与海口公司“潮人”代表共同为“两亿”洒金


财年2亿元的营业额创造了海口公司历史业绩新高,海口公司发挥了集团内“老大哥”的表率作用,为其他兄弟公司树立了榜样。


与此同时,智海王潮三亚公司也出炉了财年数据,营业额逾1.2亿元,稳居集团“第二把交椅”,继续保持三亚地区行业龙头的地位。


本财年,在疫情重挫之后智海王潮集团总营收重回5亿大关。


这个成绩来得不容易。


“潮人”共庆海口公司破2亿元


受去年反反复复的疫情影响,海口公司近三个月业务停滞,但仍然实现了比历史最高营业额增长25%的骄人业绩,确实可喜可贺。


有一个原因,是我们常常忽略的。


海口其实有点儿偏,这个偏是指离大客户远。大客户主要有三类,大企业,通常是指世界500强以及虽然不是500强,但营销预算大的汽车、直销、金融、医药类企业,还有本地政府和商协会。但海口一个都不沾边。大客户集中在上北深广,因此营收大的会展公司也集中在这四个城市。


海口本地企业弱小,往外走的生意很少,不是客源地,因此智海王潮海口公司没有机会做差旅,做大营业额的难度可想而知。


令人唏嘘的飞行里程图


意料之外,情理之中。


这个成绩是疫情之后海口公司对开展“救亡运动”最好的总结。


点击阅读“智海王潮的半年“救亡运动


在这个难能可贵的业绩后面,记录的是一个个“潮人”(智海王潮的小伙伴叫“潮人”)无怨无悔的忘我付出和无私“牺牲”。


Go big or go home最强翻译是“不做牛犊子,就滚犊子”


“没有什么秘密,都是拿命干出来的!”海口公司总经理郭辉对财年成绩单发出直言不讳的感慨。


海口公司高级业务经理马明2020年6月-2021年5月间(本财年)飞行68次,穿梭于20余个城市,里程近10万公里,下面就是马明这一年来的飞行里程图。


本财年马明的飞行里程(左为2020年6-12月里程、右为2021年1-5月里程)


海口公司高级业务经理夏天,目前正在厦门执行一个13000人的活动,此时,她已经连续两个多月没怎么落家了。“上次回家,感觉女儿跟我就有点生了,还没暖热,我又飞了……”说到这,这位平日开朗爱笑的小妈妈已经难忍哽咽。


抓住内循环下的优质赛道


我们再来看一下上面两张里程图。


去年6月-12月,马明共飞了47次,里程6.8万公里,今年1-5月飞了21次,里程2.66万公里。


中国event活动行业独立观察人士李楠敏锐地看到了这个不同寻常,7号深夜发微信给锋哥“这个人的飞行记录有接近1/4是飞到贵阳” 。


去贵阳干什么?


贵阳有什么特别强的行业?


可以认定,贵阳或者贵州有大客户,这个大客户(群)有个特点,就是在营销上愿意花钱,就像医药、直销、汽车企业一样。


所以,答案不难猜。



这就是这几年冒出来的新消费、高端消费带给会展活动公司的新机会,但用原有套路来服务这些新贵客户是不行的。智海王潮传播集团总裁谌立雄在去年三新展峰会上做的分享,很好地阐释了他们对于内循环下新行业的生意机会的看法。


点击阅读“谌立雄:内循环下的会展优质赛道,你pick哪个?


谌立雄在去年首届三新展峰会上的PPT截图


原来,智海王潮集团已经悄悄地把客户重新做了梳理,重点深耕新消费、科技领域,为客户做更多的整合营销和传播。


智海王潮在7号的推送中说,“这次疫情对智海王潮不仅是一次历练和洗礼,更是一种淬火和蜕变,相信在总结、反思、调整之后,智海王潮将以全新的面貌再次提速启航。”


“全新的面貌”?可以说得再清楚一些吗?


那你得来8月24-25日在杭州国博举行的第二届会展三新展,同期有个会议叫中国PRIME大会 (点击阅读“MICE出局,PRIME出道”)。



点击阅读智海王潮公众号推文:“老大哥”创纪录 海口公司破2亿


End

 

2021第二届中国会展活动新技术新设备新服务展览会(会展三新展)暨中国会展跨界合作交流峰会将于8月24-25日在杭州国际博览中心举办

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