会展小强不认命

会展观察 · EXHIBITION INSIGHT

会展小强不认命

哪里有什么一招制敌,都是千锤百炼。

今年7月底爆发的新一轮大范围疫情,导致绝大多数地区的会展项目暂停,很多会展公司短时间内又突然没事可做了。


观望?等待?


不能够。


病毒很强大,但我们内心更强大。


哪里有什么一招制敌,都是千锤百炼。



难以置信:南宁8月展览照常举办


新冠肺炎病毒很狡猾,不停变异,传播能力也很强大,屡屡突破多重防线,甚至医护人员和病人在医院也发生感染事件。


今年4月开始,会议展览活动开始恢复举办,大家脸上出现了久违的笑容,干劲十足,同时在紧张地观察着国内外疫情形势。


7月底新一轮疫情多点爆发,会展业随之按下了暂停键,本就一直紧绷的心又一次坠了下去---都在焦急地问:这波疫情何时控制住,何时恢复会展活动。


图片来自小林漫画


会展不恢复的话,不但公司运营现金流又一次出现问题,最有可能的是再一次发生员工离职潮。


好在国家和地方政府应对疫情有了更多底气和技巧。


比如南宁就很强大,华夏家博会(8月6日至8日)和尚格潮玩车展(8月7日至8日)如期举办。


我向尚格展览集团董事长张珺求证南宁车展情况,他回复我五个字,“已胜利闭幕”,激动之情透过手机屏幕向我扑来。



这两个展的现场观众估计达不到预期,但能照常举办本身就是一个胜利啊,因为延期、取消带来的各种损失可能更大,比如展商就会弃你而去,投奔竞品展会。


因此,非常佩服南宁,南宁会展行业主管单位的领导的心得多强大啊。


不屈不挠的会展小强


不少会展公司从去年春节后到现在,最痛苦的事不是没生意,而是人。因为疫情,人走了一部分,招人却招不上来,即使招来的新人没干几天就走了。没有团队就意味着公司有生意也不敢接。


对于大公司来说,员工流失和补充新人几乎没有问题,最难的是中小会展公司。


(图片来自小林漫画)


位于长沙的湖南帝爵国际会展服务有限公司是一家不大不小的会展服务公司,2018年2月成立,到今天才3年半,40人规模,属于非常年轻的公司。


这家公司起步晚,但执行力和创意策划能力很强,发展得不错,正要发力把规模和营收做上去,结果去年遇到疫情,受到的打击可想而知。


去年疫情期间,公司放了三个月假,4月员工回到办公室上班,但实际未开工,谁也不知道啥时候开工。


公司总经理谭谈做的事有点儿不同---企业向湖南省慈善机构捐款1万元,还购买了口罩和学习用品,跟公司小伙伴们一起驾车送到距离长沙450公里的湘西土家族苗族自治州古丈县罗依溪镇学校(当时好多留守儿童的父母回不了家)。



谭谈这样做的目的是希望公司年轻同事有更多的社会责任与担当,也能提振会展人的信心、士气与团队凝聚力,留得青山在不怕没柴烧。


以为疫情就这样过去了……


没想到今年7月底疫情再一次大面积波及全国,8月9-15日帝爵会展响应政府号召全民抗疫放假一周,16日开工,但哪天有生意是个未知数。



不能浪费光阴,不能让公司同事觉得没前途,于是公司编排了整整两个星期的培训。


培训内容算不上高大上,也不是体系化课程,但都是很实用的,比如LED、音响、搭建布展、茶歇搭配、医学会议财务合规、学术会议论文征集评选、花艺、实地踩线测量和场地考察、色彩管理等,有什么讲师资源就上什么课,讲师来自公司内部和外部合作供应商。


音视频设备学习


分组讨论


公司健身达人阿吉


“帝爵会展人在等待破茧而出的日子里,不着急,不沮丧,试着把一些事情放在更长的时间维度里去审视,在自己喜欢的领域里打一场漂亮的持久战。”


培训除了在公司办公室,也去供应商的库房,当时气温37度,库房里没有空调、


仓库学习


茶歇搭配学习



砥砺前行不是口号,而是实实在在的行动,哪怕一时半会儿没有明显的回报,正如帝爵一个学习小组所说的,“待疫情过去后,我们不是咸鱼翻身,而是王者归来!”


像帝爵这样的小强还有很多。


位于郑州的河南瑞祥会务会展有限公司也是利用疫情造成的业务空档持续组织内部培训,其实也是一个不错的公关宣传,一举多得。




这些一个个真实鲜活的案例,没有什么波澜壮阔,没有可歌可泣,没有九死一生,称不上典范,有的只是不服输、敢于坚持、相信明天而认真做事的行动,反映了当下会展人的集体心态:我命由我不由天。


哪里有什么一招制敌,都是千锤百炼。


(图片来自网络)

End

 

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