真的膨胀了，第一次做线上，就是连续5场

4月25日（星期一），14:30-16:00

会展和活动公司的新机会在哪里？

抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。活下去，除了决绝的勇气，一定还有别的办法。迷雾下，会展公司、活动公司怎么过冬？转型、新开一个业务？拨开迷雾，原有的业务基础上有什么样可能的新机会、新增长点？客户是不是有项目、有想法、有需求，而我们的能力跟不上？

4月26日（星期二），14:30-16:00

线上会议的流量、互动、体验、收入（乃至盈利），谁能破局？

线上会议、招商会、直播有时候很尴尬，在线人数不够多，即使在线也是静悄悄、不怎么互动，问题出在哪儿？线上会议本就是个伪命题吗？本不该对线上会议抱有期望吗？线上会议能不能收费？喜马拉雅、刘润们能做到线上知识收费，会展业的线上知识付费有戏没戏？直播的分发、推流、更大范围的传播，谁给指点一下？

4月27日（星期三），14:30-16:00

会展新媒体运营，怎么做？    

展览和会议，都必须做内容，各自应从哪儿开始做起？持续的高质量的图文输出已经是难于上青天，视频号、抖音更更更难了呀，音视频一定要做吗？对公司小伙伴的要求是什么？如何衡量投入和产出（效果）？私域流量如何转化成展商、参会、观众？如果我是一家会务公司，我该怎么办？

4月28日（星期四），14:30-16:00

会展数字化，谁能用大白话说清楚？

智慧会展、数字会展、线上展，有点儿晕。会展数字化，涉及到哪些环节和流程？数字化能解决哪些问题？数字化有什么立竿见影的好处？假设有先易后难，哪几个方面可以先做起来？公司规模不大，会议展览项目也不够大，适合做数字化吗？投入呢？对人的要求是什么？

4月29日（星期五），14:30-16:00

当所有人都捂住钱包，展会怎么办？

此情无计可消除，才下眉头却上心头。

延期延期再延期，展会项目需要调档期，展馆不一定能给；新档期跟竞品展会挨得很近；展商观望，老怀疑展会是否能开，就是不付钱；观众难邀请；采购商不会等，去别的地方采购了；团队的绩效少了甚至没了，军心动摇。展位费收不上来，也不确定到底能不能办展，展会的市场营销就减少投入，这下去怎么得了？