唯变不变，唯快不破

首先，用户在变

无论是2C消费者还是2B客户，“在线”已成为新常态，“云”已成为新平台，所以无论是沟通方式还是体验方式都有着巨大的创新空间，沟通将变得更高效，体验将变得更多元，更重要的是，销售线索和用户数据将释放巨大的价值。

再者，行业也在变

越来越多的活动公司痛定思痛，开始意识到“两条腿走路”的重要性，并积极开辟线上“第二战场”。在这个战场上比拼的不仅是创意和经验，还包括内容和技术，甚至会催生一批具有数字化基因的新物种和新势力。

当然，客户也在变

破圈和数字成了客户新的目标和KPI，因此有别于传统的线下活动，创意的角力不再局限于舞美和视觉，也延伸到了事件和话题等角度。而活动前期的预热引流和活动后期的效果转化，也成了客户新的痒点和痛点。

虚拟数字人成为品牌新的代言人，实现“人设自由”

在中国武侠文化里也有一句话叫：“天下武功，唯快不破。”后疫情时代活动公司的竞争与发展亦谙此道。

首先反应要快

包括决策、部署和贯彻，当断则断，不能温水煮青蛙。最好的机会是十年前，其次是现在。如果初速度不够，那就加速度来凑。

其次迭代要快

IT和互联网行业有个术语叫“敏捷”，活动公司的“产品开发”也是这个原则，永远没有最成熟的产品，只有更成熟的产品。

最后转化要快

任何新技术和新玩法的流行周期都是有限的，但内容生产和数据增值相比较而言却是不受限的，线上营销更多的是要考虑ROI。

360VR展馆能够最大程度地还原甚至超越线下参观体验

以终为始，以始为终

墨马是一家活动行业的新锐势力，它诞生于2016年，那一年正是中国网络直播元年。可以说墨马线上营销的基因，是与生俱来、与时俱进的。从最初简单的活动线上直播，到绿幕合成，再到各种Reality技术，以及近年来火爆全网的元宇宙，在不断满足客户日新月异的需求同时，墨马也在潜移默化地完成一场从“新锐”到“新睿”的华丽蜕变。

持续6天，超过120场演讲的新华三

2020 NAVIGATE领航者峰会线上直播

全球28个国家及地区的182所高校选手

线上论剑华为第五届全球ICT大赛总决赛

既要有战略，又要有策略，还要有谋略，谋定而后动。结果导向，不仅是墨马赖以生存的企业文化，也是墨马服务客户的基本原则。对于更加看重KPI和ROI的线上营销，这一点显得尤其重要，站在客户的高度，以客户的视角思考，规划一条与客户共生的长期主义道路，才是真正有意义的“客户至上”。

2020 英雄联盟音乐穿越之旅

1个月内协调五个国家不同合作团队

在棚内搭建了8个游戏里的奇幻场景

不忘初心，方得始终。通往成功的道路一点都不拥挤，因为多数人都让自己走丢了。遭遇挫折不能“沉”，取得成功也不能“飘”。无论比稿还是执行，每个项目我们都会认真复盘，让自己不要丢了初心，不偏离“终”的航道，墨马过硬的团队和成熟的产品就是这样在反复实践中磨砺而成。

一句话总结就是：长期主义的胜利=以终为始+以始为终

2022汽车之家车家号成长大会

京沪两地同景别录制，后期剪辑无缝衔接，

打造一场专属于全网创作者的“创纪之地”荣誉殿堂

未来已来，将至已至

当活动公司所服务的客户都在如火如荼地进行着数字化转型，或是正在享受着数字化创新带来的红利的时候，我们当中有多少人会意识到，迟早会被这股浪潮卷入其中？

与其随波逐流，不如潮头冲浪。数据赋能增长，墨马不遑多让。

墨马数智化三驾马车：

云上展 + SCRM客户管理 + SaaS云平台

面向未来，墨马已经构建了三种能力作为核心竞争力和发展新动能：

场景创建能力：

通过元宇宙商业场景，销售转换场景，营销引流场景，自动化营销场景，一体化管理场景实现全场景闭环，从而实现流量增长、数据增长和收入增长。

用户运营能力：

在传统观众管理的基础上，自动分析行为、社交等数据，创建各类标签，自动生成用户画像，并实现自助服务，广告自主投放和销售线索转化等营销功能。

数据增值能力：

通过在云端对海量数据进行汇集，导入，清洗，查重，入库和加工，解决不同活动之间的数据孤岛问题，和不同直播平台的用户关联问题，并在统一后台实现数据仪表盘和管理驾驶舱。

墨马全域营销产品

“一条龙”助力客户“腾云驾数”

上述三种能力的根本意义在于：用数智化工具驱动线上和线下展会收益增长，把活动从“花钱的事”变成“赚钱的事”，把看不见的“用户体验”变成看得见的“用户数据”，把占领心智的品牌营销变成品效合一的数字营销。

墨马全域营销

在有限的平台创造无限的商机

当下，私域的概念已不再局限于电商领域，从某种意义上讲，线上活动和线下活动是最直效的、最不掺水的私域流量。每一场活动都应该被泛化成一场数字营销战役，每一个用户都应该在活动中被转化为品牌粉丝，而每一个客户都应该在活动极致的体验中实现品牌带货，这才是未来活动最真最美的样子。