成熟会展项目搬迁,如何选址?

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成熟会展项目搬迁,如何选址?

广深不如北京?北京可能不如天津、成都和郑州。

相当一部分成熟的会议和展览项目,不得不移址举办,


.........那往周边城市“搬迁”?


还是去更远的地方?


往南?往西?还是中部?


广深不如北京?


最近一批大型展会项目宣布易地举办的消息,有人(就是那个“睁大了眼睛的会展BEN”)对此直呼“离开京沪,奔赴津深”(点击阅读)。


而“展馆大战”也已经以肉眼可见的速度开始了。


对于主办方来说,真要换地方举办,选一个理想的举办地城市是一个必须慎之又慎的重大选择。



关于现有项目易地举办如何选址的问题,有才兄在前几日已经根据中国的两条地理分割线(博台线和胡焕庸线)给出“西南偏南”的建议(点击阅读“西南偏南:寻找下半年展会举办最佳地点”)。


我今天从另外的角度给大家说说我的一些思考。


去年底,上海交大联合其他多家机构发布了《大数据视野下的城市网络》研究报告。


报告基于全国约1000万辆营运车辆、乘用车、客车、重载货车的实时定位数据,包括2020年末载客汽车61.26万辆;载货汽车1110.28万辆,利用车流大数据来进行经济方面的分析。


研究发现,各地的车流密集状况与经济的发展高度拟合,车流最为密集的地方,显示出该地区的经济活力越强。车流的空间分布还能反应经济在地理上的分布,其中城市群的车流占较大比重。


图片来源:《大数据视野下的城市网络》


会展项目选址除了考虑硬件条件与政府支持以外,最重要的就是举办地的辐射力,即影响力。


在传统的认知中,广州深圳在会展业一直未能超越京沪的重要原因便在于此。


毕竟,在相当多的产业里,大家认为广深仍只是华南的代名词。这一点在消费领域尤其明显。


然而,在此份报告中,通过车流大数据所展现出来的经济辐射力排名却告诉了我们另外一个事实:


广深的经济影响力均已超越北京。我们的首都在这方面甚至已经落后于天津、成都和郑州


图片来源:《大数据视野下的城市网络》


当然,考虑到首都功能纾解、京津互补、产业转移的效应,个人认为这两个城市的数据互有干扰,在此不做展开。


而目前广深已经开始炙手可热的情况下,再做讨论也无更多价值。


成都、郑州、武汉:都很“性感”


结合下面这张客货流密度图所展示的经济聚集效应,我建议把关注点扩展到成都郑州武汉


图片来源:《大数据视野下的城市网络》


成都、郑州和武汉属于标签迥异的三个城市:牛油火锅、胡辣汤和热干面。


你的项目更适合哪道菜?


我们来看看三座城市的支柱产业情况。


 
成 都
 


成都2021年GDP将近2万亿。不仅是成都市,整个四川省也早已形成了“三二一”的产业结构。这在中西部地区可谓是难能可贵。


根据“十四五”规划,成都将打造电子信息、装备制造2个万亿级产业集群,集成电路、智能终端、高端软件、汽车制造、轨道交通、航空航天、生物医药、绿色食品、新型材料、能源环保装备10个以上千亿级产业集群。



 
郑 州
 


郑州2021年GDP超过1.26万亿,目前形成了六大主导产业,分别是电子信息、汽车及装备制造、现代食品、新型材料、铝加工制品和生物医药产业。


数据来源:郑州市统计公报


 
武 汉
 


2021年武汉的GDP超过1.77万亿,并且一下子制定了“九大支柱产业”的2025年目标:除了“大健康和生物技术”是600亿,其他几乎都在2000亿以上,而“光芯屏端网”和“汽车制造与服务”甚至是5000亿。



被列入一个城市的支柱产业,往往意味着该产业在当地已经或将有较大可能形成产业集聚效应,这也是该产业对应的会展项目生存的沃土。


与此同时,随着2021年各级政府的经济数据在4月集中出炉,我们从北上广深的数据中可以发现一个规律:第三产业占比越高的城市,会展项目的影响力、领导力越强


值得一提的是,即使北京受到诸多非市场因素的干扰,在很多主办方眼里依然是一个难以割舍的重镇。



由此,成都、郑州和武汉也能以此算出一个先后座次:成都 > 武汉 > 郑州。


需要注意的是,虽然成都的经济总量只有深圳的约三分之二,但是第三产业的占比竟高出了深圳一截(武汉也已经相当接近深圳了)。


这想必也是成都作为西部门户的一种重要体现。


随着中欧班列的日渐火热,西部地区将不再完全依赖于东部沿海港口实现国际贸易的商品集散。中西部重点城市的商贸辐射范围将从过去的单纯局部内陆而有望升级成为中国面向“一带一路”国际贸易的桥头堡。


“临时过渡”还是“战略挺进”


通过对车流大数据以及产业结构的简单分析,我们可以在会展项目易地改期的选址过程中,获得一些不同的视角。


中国作为世界第二大单一经济体,与除美国以外的其他经济体相比有一个非常重要的优势——战略纵深。


这意味着项目发展可以有不同纬度的战略方向选择


究竟是“临时过渡”还是“战略挺进”,亦或是“分身打群架”?着眼全国乃至亚太市场的会展项目需要结合自身定位与发展阶段,在易地搬迁选址中采取不同的策略。


延伸阅读:

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作者:王亦磊,晟荟管理咨询(上海)有限公司创始人、CEO


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