翡翠会展集团成立加速器,图什么?能做好吗?

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翡翠会展集团成立加速器,图什么?能做好吗?

嗅到商机是一回事,运营能力是另外一回事。

本文转自“会议圈”公众号6月18日文章,原文题目《翡翠会展集团成立加速器的启示》


上个月,美国翡翠会展集团低调地发布了一条消息。


这条消息是翡翠集团新成立了一个部门,这个部门命名为:Emerald Xcelerator。


Xcelerator让人眼睛一亮,是什么意思?


Xcelerator应该是来源于Accelerator。


在风险投资领域Accelerator是一个专有名词,意思是加速器。


加速器是什么意思呢?知乎和百度百科有很多详细的解释,一句话,就是加速让创新的项目在更短的时间内市场化、商业化。


所以,在这里我把Emerald Xcelerator翻译为“翡翠加速器”——科技感、性感十足。


据翡翠集团的新闻通稿说,通过成立这个新的部门会推出更有市场活力的会展项目来加速其集团的多元化战略——通过开发新项目,让旗下品牌以面对面和数字体验来服务全年的社区客户。


新闻通稿很拗口,不是吗?


Emerald总裁兼首席执行官Hervé Sedky表示,Emerald Xcelerator将利用集团公司在全球的150多个会展项目,以及媒体、内容、市场情报、潜在客户生成内容、数据资源和数字贸易解决方案,孵化新的项目。通过新的项目不仅服务现有客户,还可以开发新的市场,同时推动业务的增长。


依然很拗口,不是吗?


2022年3月,翡翠加速器推出了SIAL America,这是在美国本土举办的垂直行业的B2B食品和饮料展。该项目在拉斯维加斯会议中心举行,迎来了来自美国和60个国家和地区的参展商以及4,600多名行业专业人士。


看来发布成立加速器的新闻是近2个月后,是在SIAL America大获成功之后再发布,对于上市公司而言,这个操作是谨慎的,值得借鉴的。


孵化的项目成功后,在成功的基础上再推一把翡翠加速器,可谓是喜上加喜的叠加。因为任何一个项目的debut(首次亮相)的成功很重要,不然的话,就成了先烈,更是一曲swan song(天鹅悲歌,意思是最后一次的绝唱,最后一次登场)。不好意思啊,泄露了要秀一把英文文学造诣的小私信——因为新东方直播带货不也在大胆地秀吗。


此外,翡翠加速器还将计划在2022年里推出心理健康,Web 3和医学行业的新品牌,并积极为2023年及以后开发其他产品。这些项目很垂直,很小(在convention center举行,而不是exhibition center),小而美,但一样性感、吸引人,一样能够有做大的可能——哪一个展会不是从0到1呢。


Emerald Xcelerator执行副总裁Issa Jouaneh表示,新部门是独立运作的,目标是在新兴行业中同时能够建立B2B和B2C品牌,并推动基于365天的数字业务的发展。


关于365天的数字业务,楚有才也看了翡翠近一年的新闻通稿,发现,翡翠集团在去年4月推出了“Digital Market”,在欧美的世界里,market就是任何2C 或2B的交易的平台,数字市场平台的推出会推动电子商务和会展业态的融合。


翡翠集团成立加速器的启示


每个会展项目都有生命周期,在一个项目接近曲线衰落之前孵化新项目开展第二曲线,是会展主办方都关心的问题。励展集团也有类似的机制,只不过翡翠集团是以独立的加速器的形式推出。


会展集团的新项目加速器这个想法不错,敏捷快速,开发并孵化新项目,特别是还有集团现有资源的支撑是不错的。但是信息和资源共享在各自为阵的大型会展集团内部是很难推动的,这一点需要有制度创新,没有组织变革,这不是一学就会的。


开设新展、新项目需要有创业精神,独立的团队很重要,需要与现有的业务划分一定的边界,采用新的激励机制,因为失败的风险更大,新项目培育的时间也更长。


数字会展、数字贸易如何与会展相结合,不妨研究Informa Market(英富曼)和翡翠的digital market。


会、展、贸、产与数字社群相结合是大势所趋啊。


最后,在行业不景气阶段,如何看待并购与创新。《哈佛商业评论》在2020 年 5 月发表的“低迷时期的并购案(The Case for M&A in a Downturn)”一文中指出,对比 2008 年全球金融危机前后的企业发展,实施以收购为增长驱动的公司相比于在收购方面较为保守的公司,其股东总回报率(TSR)更高。


也就是说,越是危机和紧张的时刻,主动突击,报团取暖,合资、并购、收购、启动创新创业项目,为的是明天!


 
 
 
 

会展BEN



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