今年这个大会附带展览，
规模预计6000-7000人付费参会，
同期展览3.6万平方米，观众预计2.1万人，
从上海改到深圳，
两次延期，
将于12月中旬举办。
几乎每天都有新增企业在报名参会参展。
这个公司的自媒体“失控了”，
只给自己公司的年度大会一次头条的机会。
老板说，“给咱自家的年度活动多上几次头条啊”，
媒体部说，NO。
11月1日，会展BEN和中国会展经济研究会会展新媒体专委会联合主办了一场直播，围绕‘11-12月快速突围！展前如何制胜“最后一公里”这个话题进行了讨论。
直播里北京博乾国际会展服务有限公司联合创始人、副总经理柏艳多次讲到“家人”。
第二天一早，广州大学的杨铭德老师私信我说，“暂时开不了展会，拽不回来的情况下，先得要把他们的心留住。”
（通过专业知识分享以及其它服务，比如食品饮料创新论坛FBIF的做法，提供价值）
他说，“家人般的归属感，除了多年优质服务累积的口碑外，可能跟行业属性有关。专业性越强，垂类越细，社交性功能越强的活动越容易找到归属感。”
他这么一说，我就再次联想到食品饮料创新论坛FBIF。
正好，我有FBIF的几个信息，于是就在这里拼在一起。
FBIF将于12月19-21日在深圳举办，现在不断有新增企业报名参展参会
今年的食品饮料创新论坛（FBIF）原计划于6月28-30日在国家会展中心（上海）召开。
5月13日，FBIF组委会在官微发出了一个通知，宣布FBIF2022大会暨展览会改期并移址到深圳国际会展中心（宝安）举办，时间是9月21-23日。
后来又不得不延期，现在的会期是12月19-21日。
现在疫情防控政策下，绝大多数企业都是观望、观望，但FBIF却是完全不同的情形：
不断有企业在报名确认参展，知名企业的高管在确认参会并分享、演讲。
11月6日星期日，FBIF公众号发布了一个演讲嘉宾确认演讲的信息。这在FBIF公众号是非常罕见的，这条信息排在当天的最后一条（第五条）。
第一张（如下），显示网站的频道有资讯、活动、用户、供需、公司库。
第二张截图是资讯（如下），显示有1183页内容，最早发布时间是2006年。
显然，FBIF做到了上面杨铭德老师讲的：感情维系+价值链接+渠道链接。
自媒体是自家开的，自己公司的小伙伴在运营，服务自己公司的会议、展览、沙龙等活动，天经地义。
贝拉是公司联合创始人、CEO，按理说，她对公司自己的自媒体发什么内容有决定权，但我分明听到了她的不满和“愤懑”。
她说，我们FBIF论坛也想发自家头条，每次都被媒体（部）给退回来，不给发头条。就只有FBIF大会开幕那天才给头条。
（也就是说，FBIF大会一年只有一次上头条的机会。）
我唯恐事情闹得不大，在旁边煽风点火，“媒体部做得好，应该得到现金褒奖。”
即使是延期这么大的事，FBIF公众号也只是发了个次条（上图），轻描淡写的样子。
通常的做法是，竞品、竞争对手的会议展览信息，自己家的官网是万万不可能发的。
FBIF始终在服务这个行业，而且下决心要服务好这个行业里的客户，觉得他们有权知道行业里的其他活动。
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