会展服务公司、公关活动公司又要回到疫前忙疯了的状态。
哪些客户消失了？
哪些客户冒出来了？
政府和企业客户的新需求，
比较集中的有哪几个？
终于等到你：线下渠道和线下聚集的复苏
这是真正的好消息。
会展服务公司、公关活动公司的客户总体来说主要是四大类，分别是政府、企业、社团（协会学会商会）和高校科研机构。
2020-2022这三年，线下渠道建设和各类线下的聚集活动（会议、展览、活动、发布和路演、嘉年华等）受到很大的压制。
可以想见，2023年，相比线上渠道和线上活动，线下活动会呈现明显的反弹。
线下活动正是会展服务公司、活动公司所熟悉和擅长的，因此，大家都要立即忙起来了。
政府客户：
今年政府的两大需求是招商引资和促进消费。
如果能解决政府这两个头疼问题，那么政府就喜欢你。
政府最着急的，就是会展业的好机会（点击阅读）
企业客户：
大多数企业将加大市场推广力度。
不过，也要注意，一些企业的市场预算将减少，因为这三年都没怎么挣到钱。
一些企业的市场预算没减少，但投入到线下的会展活动的要少，一是这三年心有余悸，怕了；二是在别处（如线上）尝到了甜头了，于是分配给线下活动的钱少了。
社团和高校科研机构的会议：
预计将大幅度恢复，但仍将同时举办线上会议。
消失的客户
一些客户或者客户的一些活动要消失了，比如离开中国的那些企业，包括宁波三星、成都伊势丹、苹果的供应链企业等等。
互联网企业的某些部门因为裁撤、合并，原有活动随之减少甚至消失。
汽车、酒企等几个行业发生了比较大的变化。
白酒企业、传统燃油车车企的经销商大会、奖励旅游，全国性的规模较大的在减少，取而代之的是地区性的、规模小的活动。
新能源车抛弃4S店，扎堆进商场。
很多新能源车没有经销商，都是直销直营，因此，这部分客户要做的是发布会、参展，而没有经销商大会、渠道大会、奖励旅游。
一些客户要回来啦，哈哈，比如房地产企业，记得要收现金哦。
直播跟会展服务公司没关系？那传播呢？
我是做服务的，直播这些事都是甲方、主办方要考虑的事，不是乙方公司的事。
不妨这么想：正因为甲方客户为直播而着急，如果会展服务公司、活动公司能帮甲方做好直播，甲方对我们的依赖就强了。
而且，甲方举办活动，除了闭门的、不对外的，基本上都是想扩大影响力、让更多的人知道。
所以，直播不仅仅是直播，甲方要的是“传播”。
假设我们能帮甲方做会务的同时，还能做“传播”，甲方自然对我们眼睛一亮，况且，传播里边的毛利高很多。
2022“元宇宙+会展”创新应用推进会9月2日在线上成功举办，会展BEN和雪行文化承办。这是服贸会的官方活动之一。推进会设置在一个虚拟太空会议室，使用了绿幕+抠像+实时直播技术，在服贸会官网、会展BEN、苦瓜科技、第一视频等平台直播。照片为现场拍摄，非录播。电脑上和手机上有3秒钟的延时。
举个例子，客户的一个活动，你在视频号、优酷、B站、抖音、小红书、微博有账号，能帮他在这些平台上同时推流直播，你可以收他多少钱？
毛利肯定高于70%吧。
甲方还要体验和互动
甲方是贪婪的，总要创意。
甲方想要什么？其实，甲方要的就是他的客户想要的。甲方要讨好一个个人。
线下渠道和线下活动的述求也在发生变化，“逐渐从交易型目的转向体验和服务型目的”。
从交易型目的转向体验和服务型目的，这句话同样适用于线上。
数字人来做直播、带货，比如服务于营销，也是新体验。
新冒出来的客户
有，本土品牌，包括新能源车、美妆、食品饮料、玩具、宠物用品、运动户外、珠宝等。
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