你可以胜过，为何要错过？这些讲座免费开放

--刘立众，如期创响 首席知识官

原来只做过团队旅游、会议论坛的落地方案，可以做庆典演出、公关活动、体验营销、展览展会的方案策划么？原来只做过线下活动的方案策划，可以做线上发布、直播带货的方案策划么？原来只做过乙方的某类活动方案策划，可以胜任甲方的会展活动策划工作么？在甲方乙方、各类会展活动都通用的专业策划能力，只能靠经验积累么？不，所有线上线下会展活动的方案策划有一套通用的科学方法。

--徐淑娜，国务院国资委商业发展中心中食展组委会秘书长；励展博览集团大中华区观众关系中心原高级经理

疫情三年，观众的参观需求发生了哪些变化？2023年，同类型展会纷纷开展，如何让观众在众多展会中选择你的展会？如何向观众传达更具吸引力的展会价值？疫后的观众参观需求和2019年有哪些不同？渠道和邀请方式发生了哪些变化？

--潘涛，苦瓜科技创始人、董事长

预登记到场率90%以上，这个怎么玩儿？新项目到场率真上不去吗？怎样从技术和心理两个角度提升用户停留时间和访问深度？害死人的路径依赖，你踩中了几条？是所有触点都要追求预登记吗？

--刘宏，先胜咨询首席咨询师，党建品牌定位专家，中铁（上海）投资集团有限公司等24家央（国）企的党建品牌外部顾问

全面贯彻落实党的二十大精神将是未来几年的重中之重。作为学习、宣传、落实载体的党建主题展厅，升级、建设任务将进一步加大。这对展陈公司既是机遇更是挑战。展陈公司最大的挑战不再是设计与多媒体的应用，而在于自我身份的重新定位、承担起甲方助手参谋的角色，以外部视角来发现甲方在百姓心目中的美，帮助甲方通过党建工作来复制这种美，放大这种美，进而形成甲方的党建品牌。而展厅的升级或建设，只是顺带的事。如果对这个话题感兴趣，来听听刘宏的分享。

--杨叫兽，《展会增长黑客64讲》作者，会展星CEO

展览不做供需对接，不行。非展期如何做供需对接？私域对用户的价值究竟是什么？私域对主办方的价值是什么？私域里的数据能做什么？不能做什么？社群为何安静、没互动？如何以较高的性价比运营私域和社群？资源共享，深度粘连，怎么做？可否用一种新模式来重构私域？从捕鱼到养鱼，从成本中心到盈利中心，协同经营，可能吗？私域可持续发展是不是伪命题？

--江涵丰，Transamaze创始人、CEO

元宇宙会展是否可行？Web3与AIGC浪潮下的元宇宙会展如何发展？为什么它会是下一个出海风口？独立盈利的可能性几何？从哪几个方面下手？要注意的要加强的要回避的，有哪些？与线下展会是什么关系？哪些是不该期待、实现不了的？

--余洋，智海王潮传播集团广州公司总经理

以会展活动服务为主业的地区性公司，向上游走，可能吗？本地优势产业、政府领导着急的事儿，如何跟会展结合？策划、创办自有IP论坛，如何突破IP主办“一年投入，二年平本，三年盈利”的“魔咒”，首站就盈利？现在流行的会展企业“合伙制”能不能复制到自主IP项目中，如果能，合作机构怎么找、怎么谈？卖出门票和展位、找到赞助，有收入才是王道，如何克服短板？后面的路怎么走？

--Walt 王祈泉，上海WV市场营销咨询合伙人