这个培训班真是累真是值，两晚通宵奋战，有人被虐哭

会展观察 · EXHIBITION INSIGHT

这个培训班真是累真是值，两晚通宵奋战，有人被虐哭

2023-02-16 · 来源：会展BEN · 浏览 89

培训班何以变成了高手之间的较量？为何有人被虐哭?

一个培训班，何以变成了高手之间的较量？

为何有人被虐哭?

他们为何第一反馈是“累，是真累”？

他们第二反馈呢？

“注册国际会议经理”首期线下培训圆满结束

“注册国际会议经理”（CIEP，Certified International Events Professional）首期线下培训于2月6日至10日在南京成功举办。

来自全国各地的92名学员参加了首期线下培训。点击阅读“这个国际证书上应该有你的名字”。

“注册国际会议经理”首期线下培训南京班集体合影。

培训共有8门课，其中一门课由外籍讲师在线上授课，安排在晚上，时长1.5小时。线下7门课共有6次随堂考试（其中两门课合在一起考试）。每天都是8点半开始上课，12点结束，下午2点-6点上课。

共6次考试，外加1次“大考”

随堂考试是CIEP的特色之一，没有参加考试就没有成绩。

随堂考试成绩要在培训结束后过一段时间才能揭晓。

但即使通过了全部6次随堂考试，也不意味着一定可以拿到由中国国际贸易促进委员会、国际展览与项目协会(IAEE）共同签发的CIEP证书，因为CIEP的另一个特色是每个学员所在的小组必须合力做出一个具有可操作性的国际会议新项目，小组成员在台上向评委和全体学员展示宣讲该项目，接受评委的严苛评审和拷问。

这叫做“小组成果展示”。

只有全部随堂考试和小组成果展示都通过了，才能拿到结业证书。

“累，是真累”

第一天（2月6日）报到、领取培训资料，分组。

第二天开班式，中午讲解小组成果展示的规则，抽签：每个小组选出组长，组长带领全组成员制定方案和分工，下课之后开始头脑风暴。

第二天晚上有课。晚上9点结束，各个小组各自找地方，开始做方案。

第三天晚上，继续做项目方案。

第四天晚上，晚上继续做方案，彩排演练。

第五天（即2月10日）上午8点开始亮相，大家穿的都很整齐，有人西服革履。

说实话，学员真的一点儿空闲时间都没有。

大家初次认识，谁能做什么，谁负责哪部分（比如财务、成本），谁擅长哪部分内容，谁擅长上台展示，谁负责回答问题，谁来综合PPT。这些都需要协调。

小组展示时间20分钟，不能超时，因此需要演练彩排。

时间非常紧张，上午下课已经12点多了，但有的小组先不吃饭，而是先讨论方案。

那个气氛真叫热烈，真的令人感动。

小组成果展示变成了小组之间的PK，因为谁都想当唯一的优胜小组，这荣誉可以吹一辈子啊。

这个培训，实际上成了一个擂台。

而学员中潜伏了众多青年才俊，他们暗暗发力，憋着一股劲儿，要拿到那个荣誉。

组长发药了

CIEP不但是智力比拼，也是小组长的领导指挥才能的比拼，还是小组全体成员团队协作的比拼，更是体力的比拼。

累到什么地步？

CIEP首期线下培训班某个小组的组长在半夜给学员发药。不知道发的什么神药？

累到组长要给组员发药，因为熬夜实在熬不动啊。

照片来自某个学员的朋友圈。

照片来自某个学员的朋友圈。

某个学员的朋友圈截图显示，白天上课，晚上她们小组“工作”到凌晨5点。

小组之间的较量、创意或者“卷”，到了令人惊讶的地步。有个小组在项目演示的时候，当即让评委老师和其他学员扫码二维码，扫码之后就出现了正在宣讲的项目的微网站。

我们笑了--这是小组成果展示优胜小组。

至少两名学员被虐哭了，原因是同组的学员否定了ta的方案或者希望ta多长时间内要拿出一个什么东东来，而那个时间远远不够。

真是值

学员第一反馈是上CIEP真是累，第二反馈是值，收获多。

没想到自己可以这么拼。

没想到同学一个比一个厉害。

没想到会议可以这么设计。

互相学习，相互鼓励，结交同行，扩展人脉，这同样是CIEP培训的价值。

来下一期CIEP吧，体验那种“酸爽”，收获难忘的经历、高效的学习、痛苦的比赛、珍贵的人脉。

会展BEN

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