品牌创意这么高级的东东，可以流水线生产吗？

可以，华与华做出来了。

会展活动策划也可以流水线“生产”吗？

有人做出来了！

第三届三新展上，会展活动策划方案公式+方程式首发，

你一定好奇，也许觉得不可思议，

这真的让人耳目一新。

--会展BEN

本文转自“如期创响”公众号3月15日文章，原文题目《如期创响会展活动策划方案公式+方程式原理，全球首发！》。

 

 

 

 

正文

2023年2月27日-28日，第三届中国会展活动新技术新设备新服务展览会暨中国会展跨界合作交流峰会(下称“会展三新展”)在杭州国际博览中心举行。

如期创响创始人、首席知识官刘立众受组委会邀请，在“第三届会展三新展”进行了两场分享，第一场 30 分钟，第二场 40 分钟。

先带你感受一下现场观众对这两场分享的热情：

第一场《30分钟，学会高级会展活动策划师的核心技能》

分享开始之后，现场观众的越来越多，主持人及时将原来的“露营”沙龙小场地，调整为里三层外三层的大场地。

第二场《没有经验，也能学会专业的会展活动策划方法》

从分享开始到结束，会场门口及会场内一直保持着满人状态，前排观众更是提前到场占位。

这两场都是在分享如期创响独创的会展活动策划通用方法，是“会展活动策划方案公式+方程式原理”全球首发。

有位来自广州的甲方营销人反馈：看到“全球首发”时，觉得有点夸张，当听完分享，觉得真的是全球首发，名副其实；并且解开了她多年甲方营销活动工作的困惑。

下面分三部分向你简单介绍如期创响独创的会展活动策划通用方法。

一

为什么我们需要会展活动策划通用方法？

原因一：展、会、赛、演、节等活动形式，在大型会展活动项目中已经全面融合，在各类组织的品牌营销工作中早已全面使用，如果你只有一两类会展活动的策划经验，就不一定能做好其他类会展活动的方案策划。

原因二：你在乙方做了很多年的会展活动策划及执行工作，想去挑战年薪30-90万的甲方“营销活动经理”工作，可是因为没有甲方经验难免会感觉力不从心。

原因三：你可能在高校、职场学过很多人教授的会展活动策划方法，有没有哪位老师让你一次彻底搞懂会展活动策划？

(以上图片来自网络，如有侵权，请联系我们删除)

只要你掌握了会展活动策划通用方法，你就可以轻松搞定不同类型的会展活动，轻松从乙方切换到甲方，更能融会贯通原来学过的会展活动策划方法。

二

会展活动策划通用方法的标准是什么？

知道了学习会展活动策划通用方法的必要性，那到底什么样的会展活动策划方法可以通用？

通用的会展活动策划方法有哪些标准？什么样的会展活动策划方法，没有经验也可以学会？

先给你看看其他领域、没有经验也能学会的通用方法长什么样：

如期创响是希望找到一套不同会展活动、甲方和乙方、学校和职场都通用的会展活动策划方法，因此我们提出了这样的一些标准：

1.初中学历、零基础都可以学会。

2.不管你是谁，只要你需要办会办展做活动都可以用。

3.所有类型的会展活动项目，不管主办方是谁、不管规模大小都可以用。

4.这个方法需要至少管用100年。

三

什么是会展活动策划方案公式/

方程式原理？

会展活动策划方案公式+方程式原理，就是如期创响创始人刘立众经过十多年的实践和研究，总结归纳出的会展活动策划通用方法。

友情提示：以下内容是如期创响独家研发，个人及公司未经授权不得用于经营获利（包括个人及公司品牌传播），非经营获利引用请注明出处。感谢理解！

我们基于会展活动项目六个基本要素之间的内在价值关系，构建出会展活动策划方案公式：

目的目标 - 背景现状 = 参与人群 x 主题内容 x 举办时间 x 举办地点

代入数字可能更容易理解这个公式：500-100=10*10*2*2

在会展活动项目的背景现状、目的目标、参与人群、主题内容、举办时间、举办地点这六个要素全部确定或已知的情况下，这是一个等式。

等式的左边，目的目标-背景现状 =投资会展活动项目需要解决的问题、会展活动项目的元需求；

等式的右边，参与人群 x 主题内容 x 举办时间 x 举办地点 = 投资方待解决问题的解决方案、会展活动项目的元方案。

会展活动项目的执行工作（方案公式之外的工作)、会展活动服务公司的服务业务，都是基于参与人群、主题内容、举办时间、举办地点这四个要素（会展活动项目的元方案）展开的。

因此，目的目标 - 背景现状 = 参与人群 x 主题内容 x 举办时间 x 举办地点，是会展活动项目的顶层方案、顶层架构、全局规划。

我们都知道，每个会展活动项目并不是在一开始这六个要素就是全部已知或确定的，在不同的阶段，会展活动项目投资方或主办方已经确定的要素是不同的。

因此，每个会展活动项目的策划方案公式（顶层方案），在项目的不同阶段，就是含有一个或多个不确定或未知要素的等式，即方程式。

比如：第一届会展三新届，最初始的状态就是只知道“背景现状”，还未经梳理，其他要素都是未知的、不确定的；

到了第三届会展三新展，已知或确定的要素就很多了，“时间”可能是最不确定的要素。因此，这两届会展三新展顶层方案呈现的“方程式”就完全不一样。

如期创响给【会展活动策划方程式原理】的完整定义是：

当某个会展活动项目的顶层方案公式中（目的目标-背景现状=参与人群x主题内容x举办时间x举办地点），有一个或多个未知的、不确定的要素时，顶层方案公式就变成了“方程式”。

做会展活动项目的顶层方案策划，就是基于“方程式”中已知或确定要素的信息内容、数值，推导“方程式”中未知或不确定要素的信息内容、数值。

这个推导过程类似解数学方程式，所以把会展活动项目顶层方案策划的通用方法称为方程式原理。

方程式原理、事件策划方案公式、事件策划方程式原理、会展活动策划方案公式、会展活动策划方程式原理，均可用指代会展活动策划通用方法。

方程式原理，可用于系统化、结构化的指导会议论坛、展览展会、庆典演出、体育赛事、节事节庆、会奖旅游、公关活动、体验营销、线上直播、虚拟发布、事件传播、事件营销类项目的顶层方案思考与写作过程。

未来，我们在【如期创响】公众号，持续分享“会展活动策划方案公式+方程式原理”  的应用案例，有如期创响过去十多年的案例，也有其他学员的案例。

 

最后，还有两句话要说：

第一：在此隆重感谢部分观众，就是如期创响《活动人专业能力七大级别》线上课程的学员，你们在“会展三新展”现场依然是场场不落，是对我们最大的支持！！！

第二：要代表现场观众喊话“会展三新展”组委会秘书长：锋哥，下次场地弄大点、时间给长点！！！

（锋哥咬咬牙，Ok，听见了~~）

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【如期创响商学】

2023年如期创响商学的主营业务是：

基于“会展活动策划方案公式+方程式原理”，为会展活动主办、承办及服务团队，提供会展活动及事件营销策划培训服务，提供客户、策划、创意人才成长带练服务。

用“事件专业体系”+“营销专业体系”，打通会展活动主办、承办及服务团队的会展活动、事件传播、品牌营销专业能力，快速提升团队的策划及创意能力。

（长按识别上方二维码即可咨询）

如果你还希望深度认知会展活动行业、全面了解会展活动职业技能，也可以通过《活动人专业能力七大级别》这个课程进行学习 ↓↓↓

 

 

 

 

会展BEN

 

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