体育场馆，应该说更难运营，

但又有比较多的创新。

会展中心可以向体育场馆学习什么？

去当面听听体育场馆行家的分享？

本文有少量剧透。

体育场馆的运营管理，难，但也有很棒的创新

虽然得到了国家和地方政府的支持，体育场馆的运营管理仍然一个字，难。

2022卡塔尔世界杯，照片来自网络。

投资大，淡旺季明显，各项成本支出多，受天气的影响大，优质赛事和演艺活动项目有限。

但国内外一些体育场馆在创新之路上做了很多尝试，小有成就。

如何招引更多外来活动？

如何提高每一平米的收入？

如何借助赛事和演艺活动，增加收入？

如何与外部机构合作？

多种经营有哪些形式？

运营管理人才如何培养？

如何设计绩效体系？

对会展中心的运营管理可提供借鉴吗？

这些问题，你是不是很想听，也很想跟这方面的行家当面聊一聊？

照片来自网络。

有哪些案例？

国内，北京的华熙LIVE·五棵松、深圳龙岗大运中心、上海东方体育中心都是运营出色的代表。

当然，赫赫有名的梅赛德斯-奔驰文化中心是绕不过去的。

照片来自网络。

梅赛德斯-奔驰文化中心，原为上海世博演艺中心，2010年2月12日更名为中国2010年上海世界博览会文化中心，2011年，“梅赛德斯-奔驰” 正式冠名。位于上海市世博园区，拥有一个18,000座位的主场馆，以及音乐俱乐部、电影院、溜冰场、餐厅、零售区域。

国外呢？

照片来自网络。

安联球场（Allianz Arena）由德国拜仁慕尼黑足球俱乐部和同城死敌慕尼黑1860联合出资建造，2005年5月启用，为2006年德国世界杯开幕式赛场。在进行洲际赛事时，球场容量为70000人。

2017年7月12日开始，拜仁慕尼黑足球俱乐部成为安联球场唯一的主人。

不能剧透太多

2023年4月25-27日，2023年第二届中国会展场馆运营管理论坛将在西安曲江国际会议中心举办。

中体佛山公司副总经理、中国体育场馆协会运营管理研究中心高级研究员、中国体育场馆协会首期培训班课程设计兼讲师陈强先生受邀到场做分享。

中体佛山公司副总经理陈强

陈强先生将讲述五部分内容：

·大型体育场馆的历史及演进

·大型体育场馆的功能空间关系

·大型体育场馆的行业关系

·大型体育场馆的经典案例分析

·大型体育场馆的运营管理体系

西安见！

One More Thing 

2023年第二届中国会展场馆运营管理论坛的议题和内容、分享嘉宾都很不错。

西安曲江国际会议中心将为我们带来什么样的wow？

徜徉在中国最美的步行街---大唐不夜城，你要记得回酒店。

还有，“长安十二时辰”主题街区，每个参会代表都将换上唐装（小姐妹最好再化个唐妆），哎呀呀，这沉浸式体验，必须去啊。

 

 

 

 

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