“象手的陈弘浩”:新打法100天,很苦很酷很快乐

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“象手的陈弘浩”:新打法100天,很苦很酷很快乐

个人IP,是个好主意吗?没几人能持续下笨功夫。没有私域,一切无从谈起。

 

我一直在暗暗观察陈弘浩,


姑且叫他会展新锐吧(显然定义很不准)。


陈弘浩,100天里都干了些什么?


新项目从零开始,怎么做?


没有私域,一切无从谈起。


聪明人都下笨功夫,


但没几人能持续下笨功夫。


个人IP,是个好主意吗?

从零开始,100天

4月18日,陈弘浩发了一条朋友圈。

他说,“你的用心总会被发现,我不敢说行业最好,但事实就是。今天(2023年4月18日)是象手·预制菜未来学社运营的第100天”

“象手·预制菜未来学社”是中国预制菜垂直领域最大的私域社群组织以及预制菜专业大会/展览的主办方。

点击阅读:会展新物种,一个在武汉,一个在成都

为避免陈弘浩自己夸自己好,我这里引用食品饮料创新论坛(FBIF,理论上他们两家或有竞争)官网上面对象手·预制菜未来学社(以下简称“未来学社”)的介绍。

陈弘浩于2020年创办了“象手华人食材买家”,未来学社是 “象手华人食材买家”旗下,秉承“打造全球最大的预制菜新商机服务平台”的发展愿景成立的、服务预制菜产业发展的【预制菜创新企业家学习互动型社群】。

从零开始。

三年,正好是三年疫情。

其中的艰难,可想而知。

陈弘浩和团队几乎完全逃出了我们会展圈的视线,全身心投身在预制菜行业。

陈弘浩今年2月初来杭州参加第三届三新展,也是悄悄地进村,付了参会费,听会,悄悄地离去。

继成功举办象手·2022杭州预制菜未来峰会后,陈弘浩和团队今年组织的线下活动(部分)有:

在刚结束的成都糖酒会期间,举办了“象手·预制菜创新与投资大会”,并组织了几十家企业组团参展。

5月11-12日,在深圳会展中心,将联手深圳港集团主办2023第二届预制菜创新与投资企业家大会,以商务售票的形式召集超过500位预制菜创新企业家参会,同时也组织企业参展。

完全新打法

从零开始,怎么做?

没有私域,一切都无从谈起。

陈弘浩和团队这100天里都干了些什么?

拼命建社群,发展会员(收费),全力建私域。

发力新媒体,视频号、抖音号等,全矩阵。

陈弘浩不停地直播、走访、访谈,制作短视频,输出专业内容。
他说没有秘密,他的方法论就是下面这张图。

结果就是:连接了12万从业者,建起了47个资源链接群,15个企微客服号。

聪明人都在下笨功夫

刘润公众号有篇文章,我一直记着,题目叫“聪明人都下笨功夫,愚蠢人总想走捷径”。

刘润谆谆告诫我们:不要走捷径,捷径都是通向邪路最快的路。

陈弘浩够聪明,可贵之处在于他能下笨功夫。

这么多企业要去一家一家走访,这么多企业家要去一个一个做直播,这么多内容要输出,这么多合作机构(包括行业协会)要一家一家去谈,工作量可想而知。

我们看他朋友圈一张截图。

我们把其中的行程图放大。

今年3月24日,为了早上从厦门,中午赶到武汉,他选了6点40分的飞机,08:20飞到长沙,再赶去长沙南站,坐10:39的高铁。

看他的朋友圈,他这么拼,我真是自愧不如。

陈弘浩在2022年12月31日在朋友圈也坦诚:

2022年走了许多路,其中好些是弯路。

但陈弘浩“2022年从没有放弃、懈怠、躺平

个人IP,是个好主意吗?

我想说的是,“个人IP,是个好主意”。

个人IP,应该能较快地让他人信任你,降低企业的营销成本。

为此,我也有一学一,照着陈弘浩、黄勇他们,把微信头像改为比较正式的正面照片。

象手,什么意思?

有一次,陈弘浩跟对我说,介绍他时,可以用“象手的陈弘浩”。

象手?什么意思?

我只知道熊掌,很多很多年前还啖过一次(别问我是什么taste)。

陈弘浩说,象手就是大象的鼻子。

关于大象鼻子的最新的研究成果显示,它们的鼻子堪称生物学上的一个奇迹,甚至让人们产生这样的感慨:“还有什么是大象鼻子做不到的”?

大象的鼻子没有任何关节或骨头,象鼻是由纯肌肉构成的附属物,既能将树木连根拔起(能举起 350 公斤左右重物),又能小心翼翼地采摘单个树叶,而且嗅觉比警犬还灵敏。

大象使用鼻子的方式多种多样:用它来呼吸、触摸、抓握、饮水、储存水和喷水等,大象也通过它吹响“号角”来进行交流,象鼻能发出约110分贝左右声音,可以在数公里外听到。

 这两头大象在聊什么?    

陈弘浩的象手·预制菜未来学社,起名叫“象手”,愿景应该也是想让大家将来发出感慨:

“预制菜行业,还有什么是象手·预制菜未来学社做不到的?”


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