
提高参会参展意愿,
是主办方的责任所在,
这天经地义。
但有没有想过,
还有一个方法,
能给主办方减轻不可承受之重,
那就是更多人的参与、主动邀约。
最近准备参展,这样一个问题引起了我的思考:
不能拓展人脉、建立商业合作,又有多少人愿意参会逛展?
我参加过很多场会展行业内的活动,我发现,多数传统主办方只关注展商和受邀嘉宾的感受,而对于观众和参会者的获得感、满足感并不十分重视。
在会展产业领域,会议和展览的门票收入是主办机构一大营收点。在欧美,向观众卖门票的展览项目已经超过60%以上,而在国内,展览向观众卖门票的项目可以说不多。
从这个层面讲,中国的展会举办机构,没有足够的信心,也没有足够的底气和勇气来收费,大概缺的是现场观众人气。
问题出在哪?

图片来源于网络。
许多主办方并不愿意透露嘉宾或观众、参会者的相关信息,一方面可能是缺乏信息展示的渠道,另一方面也有可能是出于个人隐私的顾虑。
就会议而言,参会者除了倾听嘉宾的分享,还在乎能否在现场进行充分的精准社交,如果主办方仅靠受邀嘉宾撑场面,参会者就只能是慕名而来。
只是纯粹的听嘉宾分享,不能拓展人脉、建立商业合作,又有多少人愿意参会?
这样的参会参展体验,难以支撑参会参展的决策,参会参展的意愿便会逐渐降低。
主办机构也会慢慢丢失观众和参会者。
试问一个连人气都缺乏的展会,又怎么能带来更多的门票收入?展会又该如何延续?
发动群众

图片来源于网络。
利用数字平台,可以是:
......
以会议和展会的内容和热点为关联,多中心点、精准地邀约洽谈,同时考虑给邀约成功的那个发起者以激励,比如返佣、积分等等,以调动每个人的积极性。


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