明年生意有把握吗?要不要考虑收缩降成本?

会展观察 · EXHIBITION INSIGHT

明年生意有把握吗?要不要考虑收缩降成本?

会展企业熬过了三年疫情,可千万别大意啊。

 

未雨绸缪,做最坏的打算,

在今天说这样的话,是不是耸人听闻?

三年疫情,活下来的都是有一些本事的,

但真的要严肃考虑这个问题:

明年手上确保有生意吗?

如果不确定、没把握,

要不要考虑提前下手?
 

上半年“旺人不旺财”,下半年可能“旺人”都有问题

上半年,各种会议、展览、活动、演出、体育赛事,都异常火爆。大家都很兴奋。
不管是补偿性还是恢复性,反正大家都非常忙,忙是好事。
不可否认,里边很大因素是前面积压、压抑下来的需求一下子得到了释放,加上好久没出门了,因此人们愿意外出、出差、旅游、出国,见见老朋友老客户,去看看行业动态,去采购。
其中,也有一个现象,虽然不是普遍,但肯定存在,即某个行家提出来的“旺人不旺财”,人气很旺,人山人海,但采购商、专业观众的洽谈、采购、下单不是想象中的那么好。
5月6日,会展BEN发了一篇小文,会展业要警惕旺人不旺财”。
热乎劲儿好像没能持续很久。
转眼到了7月底8月初,大家可以稍微喘一口气的时候,猛然发现,下半年,“旺人”可能都有问题了。
会议、论坛,招参会者,出现了困难。

 
展览,招展商、观众,出现了困难。

有主办发出如下感慨:

 

“近期发现多地展会陆续延期,疫情原因导致众多展会延期积压,今年上半年以来多场展会竞相开展,参展商疲于奔波,有人气没成交。对于秋季展会就出现招展困难,估计会出现一些展会延期或取消潮。”

无独有偶,7月6日会展BEN做过一次小调研,你如何看待今年下半年的会展行业?
截止7月9日18点,共有372人参与,有51%的人表示看好,但也有45%的人选择迷茫或不看好。

兴奋感完全消失,脑中空洞

从今年春节后的高度兴奋到今天(2023年8月中)的大脑高度放空,这个可以用生理学上一个词来描述:贤者时刻。
可在网上搜一下。
贤者时刻/贤者时间,指整个人会觉得身心放松、无欲无求,心态也变得宁静祥和,犹如贤者圣人一般,因此得名。
但现在,贤者时刻/贤者时间更多的是指大脑在某种兴奋状态结束后产生的空洞感
下一步,怎么办?

三个事件

有这么几个事值得高度关注。

01
医药反腐

这几天,这方面的新闻太多了。

对于做医学会议、药企会议的公司来说,这个事情非同小可。
有人说,这事的影响至少2年。
延伸阅读:医药反腐,医学会议大规模停办,又一场风暴
02
11部门联合发文开展论坛活动专项清理整治工作

3月10日,文旅部、中宣部、中央网信办等十一个部门联合发布了《关于开展论坛活动专项清理整治工作的通知》,并有具体的《论坛活动专项清理整治工作方案》。

 
03
10部门联合发文加强论坛活动规范管理
 

近日,中央宣传部、中央网信办、中央外办、外交部、教育部、公安部、民政部、文化和旅游部、国务院国资委、市场监管总局等10部门联合印发《关于进一步加强论坛活动规范管理的通知》,对各类主体面向社会公开举办的论坛活动(包括论坛、峰会、年会以及其他具有论坛性质的会议活动)提出10条工作要求。

活下去
2018年8月底,万科秋季例会,现场贴满了鲜红的海报,红底白字写满了3个大字“活下去”。
当时有不少人说万科你这是危言耸听啊。
没想到,一语成谶。
今天,万科是活得最好的大型地产开发商之一。
会展活动行业,虽然不至于活不下去,但仍然要做好最坏的打算。

 
要不要考虑现在就收缩?
要不要减员?
办公室等成本,能降的,是不是立即降下来?
应收款没收回来的,尽全力把它收回来。
再有需要垫款的单子,要谨慎。现金流是最重要的。

我们都要活下去,还要活得好好的。

 
 

“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。

回头看,崎岖坎坷;向前看,永不言弃。”

---华为

 
 
 
 

会展BEN

 


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