许锋办了四届会展三新展，

智海王潮每届参加人数都不少（除我以外都交费），

2023年有30人，估计肯定排团体前二。

去年三新展（12月20-21日）的前后，

全国性会展行业活动超过20场，应接不暇，

我们这30人为什么仍然要选择去三新展？

我们智海王潮集团总部和各地方公司每次都很多人愿意付费去参加三新展。

我多次当面跟许锋说应该给颁个最佳组织奖，后来想想，智海王潮各司都是自己报名的，我没有摊派，也没做啥组织。

去年11月到今年1月，全国各地的会展行业活动我数了数，超过20场，应接不暇，但我们总部加上地方公司仍有一共30多人去无锡参会参展，都是付了参会的，也掏钱买了展位（两届）。

去年三新展那时候无锡正好特别冷，大家也是忙得不行，我们为何还是选择三新展？

那要看许锋和三新展为中国会展带来了什么？

首先是创新，讲几个点：

01

 

餐桌开会

主论坛叫main stage，

国内正式会议课桌、剧院、U型、鱼骨都见过，你怎么也想不到近1000人大会摆个餐桌（圆桌）开会，但用过都说好，不拘谨，好交流，轻松，关键是同一场地，省了好几次翻台时间，大家都喜欢。

02

 

爱马仕盒饭

很多会间中餐用自助，队伍长、菜品常来不及供应，也浪费时间，吃盒饭则味道差强人意。

三新展的爱马仕盒饭受众人认可，味道好，摆盘精美，有一年还有个“大龙虾”面包（我猜主要是杭州国博唐雪总的功劳），嘉宾们都在拍照，估计不久盒饭包装就得卖广告了。

03

 

午餐会演讲

作为一个专业会议，午餐时还开会？还要安排重量级的嘉宾演讲？

2023第四届三新展第一天主题午餐会上，厦门凤凰会展集团董事长蒋鸿冰讲述了公司的发展之路以及与多地国企设立合资公司的缘由。

以前想都不敢想，但许锋就做到了，也做成了，在我来看，在午餐会演讲的份量不亚于主论坛。

这些好东西，很多主办一个不落，全部搬到自己的活动上，智海王潮主办的酒业创新与投资大会也搬了，效果还不错（特别是大圆桌摆台，以后可能会大量普及）。

我知道至少三家主办把三新展的“八仙 · 营火”拷贝走了。

“象手”陈弘浩干脆把“三新展”拷走了，他的展览叫“预制菜三新展”，啧啧。

别人学许锋不少，许锋也好学：比如去年他就参考酒业大会，在三新展上举办了会展创新与投资大赛，效果不错，大家互相抄，他好我也好。

我还建议他用多层合伙方式为展会更大规模做好顶层设计，未雨绸缪，但他很谦虚，准备慢慢来。

光是这点形式创新大家就来？

不可能。

三新展的创新由浅至深有好几层。

01

 

形式创新

比如吃住行，场景打造（比如八仙·营火）等等，打造出多种场景，服务于社交，好玩，有趣，米奥兰特国际会展董事长潘建军在2022年说三新展就是一个会展人的大集，基本实现。

三新展在国内独创的“八仙·营火”是从国外拷贝来的，现已被多个主办复制。

02

 

内容创新

作为一个行业会展，三新展在内容上有几个特点。

1. 具备前瞻性，比如今年关注政府会展投入变化等，在后续得到验证。

2. 关注热点，比如出海、内外贸一体化等。

3. 犀利深入，比如许锋敢说行业内幕（说是行业深喉也不为过），敢谈一些大家不敢谈的。

4. 接纳冲突：我印象比较深的好像是第一年（2020年）有一个分论坛，讨论互联网大厂深度介入会展的冲突，当时米奥兰特国际会展董事长那个潘建军总提问，大战群儒，十分精彩，大家都挤着看。

第一届会展三新展于2020年11月13-14日在杭州国博举行，这是“线上会展的关键点、难点、可行性、解决方案”分论坛，发言者为米奥兰特国际会展董事长。

第一届会展三新展于2020年11月13-14日在杭州国博举行，这是“线上会展的关键点、难点、可行性、解决方案”分论坛现场。

03

 

办会办展理念创新

除了展览会议，三新展创新技术评选、会展创新与投资大赛，数字化、自媒体传播（会展BEN的视频号）都可圈可点。

每一个创新，都在交易和内容以外，发挥了更多协同作用，为会展业创新作出了一些亲身示范。

我一直建议他做私域和会展私董会，不知道他以后会不会干。

不满意的也有好几处

要说不满意，我也有几点。

01

 

VIP服务不重视

我当主持人/分享嘉宾，从来不给我买机票，都是我自己掏钱，到了举办地城市，也不管接送。

许锋你没听过“接待也是生产力” 么？

这个创新你准备保持到啥时候？

02

 

音响投影设备勉强

我用KEYNOTE做了个演讲文档，许锋告诉我用不了，因为没有苹果电脑，让我要求不要太高，害得我又辛苦改成PPT，音响也有点拉胯，经常互相影响。

03

 

唉，不说了吧

……（从一个做整合营销人的角度，省去5000字吐槽）。

即使有不足，为何行业人士还都积极奔赴？

核心还是三新展对中国会展产业带来的价值（当然许锋的人品也很重要）。

以前有人说过：会展挣的是吹哨子的钱，就是搭个平台，吹个哨子，让大家来现场集合展览的功能就是交易，会议的功能是商业交流。

但从三新展来看，这是一个“产业型展会”，展会的价值要更加升维和多元，所服务的产业（三新展面对的是会展产业）有什么需求，主办方就要通过深度洞察，然后对行业人物、技术、内容、传播、场景等各类要素进行组合，来满足这些需求。

比如从产业和组织（包括政府、协会、企业）的角度，除了交易和探讨，这些需求还包括产业智库、创新引导、技术进步、招商引资，整合营销、创新传播、创业投资等等。

我认为许锋已然发现会展产业未来的需求和发展趋势，他正在通过三新展（此处是大会展概念，包括所有形式）来推动，最终是要将三新展打造成引领会展产业的平台——我们的酒业创新与投资大会也是这么做的。

说到底，三新展的核心价值在于：为中国会展业界主办产业型展会打造出了成功范本，一个行业展+会应该如何进行创新型策划，才能有效推动产业进步，真正发挥出会展业的战略先导作用。

三新展创办于2020年，正是中国正从会展大国走向会展强国的时期，参加的都是会展业内人士，涵盖政府部门、行业组织、主办方、场馆、媒体、技术方和服务方，大家通过沉浸式的交流和学习，共谋创新，共同进步，由于这批人管理、主办和服务着众多其他产业展会，从这个意义上讲，许锋和三新展为中国会展业带来的价值是很大的，无可替代的。

就冲这一点，今年8月杭州三新展我还得参加，即使他不给我买机票。

作者：谌立雄

智海王潮传播集团总裁

中国会展经济研究会乡村振兴会展工作委员会主任

会展BEN专栏作家及特聘讲师

 

 

 

 

 

 

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