一个会务公司，主要做医学、科技会议的全案服务，
3-4月相对不忙，
于是团建（春节后去了甘肃）之后，
搞起了内训，共39堂课，
办公室6只猫上蹿下跳，好不热闹。
这是图啥捏？
今天说说一个主要做医学、科技类会议全案服务的会务公司的事。
这个公司不大，员工数量30多人（真的没细问），业务集中在广东，去年应该是赚钱的，春节后团建（也是奖励旅游）去了甘肃。跟很多公司一样，公司组织培训。今年是第五次，也就是说2020年YQ开始，公司开始做内训。
有的是公司同事讲，一半讲师来自外面，甚至还是跨界的，比如有做烧烤连锁店的（共20多家店）的年轻女老板，有的是中医医生，有的来自知名商学院。培训的题目看上去较为发散，比如活到100岁，你准备好了吗；职场健康；AI好奇心，会展与你，等等。有的课程是得到沟通训练营的录播课，应该是花钱买来的吧，可以想见这个公司的老板对得到是多么的喜欢。满满当当，39堂课，我有一个不那么友好的念头：这么多课，听下来其实是挺吃力的，公司同学们身体是否吃得消？
我1月底去广州参加开展么的活动，抽空去了坤博会议室。然后发了朋友圈，问了一个傻问题：猫会在电脑键盘上撒尿吗？有朋友笑我无知：猫是非常讲公德讲文明的，只会在窝里大小便。那次去，我就问坤博的老板王华，人称华姐，为何在办公室养猫？她说，大家忙的时候很累，压力大，而养猫能起到减轻压力的作用，撸猫是治愈的。传统的会展服务公司，积累了行业资源（包括专家资源），可否延伸出新业务？怎么开发这个特殊资源呢？去年，坤博延伸出了两个新业务：医生IP运营、陪诊服务，并成立公司独立运营。第一个业务是为医生打造个人IP。现在他们为医生做短视频运营、视频图文制作和活动推广。
做完全不同的新业务是不容易的，原来同事做会务做直播，驾轻就熟，而现在要去为医生打造个人IP，挑战很大。不管怎样，我是很佩服坤博老板华姐和一帮小伙伴的，没有安于现状，敢于尝试。公司新业务拓展方面，有好几家会展服务类公司跟广州坤博会务公司有点相似，比如长沙的湖南锐智国际会展公司、无锡的江苏鲲鹏会展公司、杭州的浙江建旅远成会展传媒有限公司等等。
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