焦虑的主办,有点儿胡来的第三方招观

会展观察 · EXHIBITION INSIGHT

焦虑的主办,有点儿胡来的第三方招观

主办是不是对第三方邀观的运营有个监管什么的?

 

缺专业观众,哪儿都缺,

即使是国家级头部展会,

专业观众都是一个头疼的事。

主办方委托多个第三方帮忙邀请专业观众,

有的就不着调了。

专业观众,你在哪里?
展会主办方今年最发愁的事,可能是专业观众数量和质量了吧。
手机上但凡刷到一些展会的负面的视频和吐槽,一定是跟观众冷清、观众不搭界相关。
今年的情况是除了极少数质量真的很好的展览,大部分展览都是为观众而发愁。
一部分展商寒心了。

 
去年和今年参展几次后发现效果不行,自然会减少明后年用于参展参会的市场营销预算。
专业观众肯定有,只是越来越难把他们找出来,吸引出来,让他们愿意预登记直至到场了。
有几个地方他们是经常会去逛的。
B站。
动漫、二次元就不说了。技术、IT、无人机、机器人、通讯等这些行业的,很多直男喜欢到B站学习、交流的,相对应的专业展会可以考虑在B站做些事。
小红书。
企业的市场部、销售部、人力资源部、总办,男性多还是女性多?年轻的多还是五十以上的人多?
这个问题挺好回答的。女性多,年轻的居多。
呀,你说这个不对。部门中层、总监、副总、老总,谁会看小红书呢?手机上都没装小红书APP。
正确。
但他们有空会自己去搜索某个展、某个会吗?
他们想要看看行业里有什么会议展览值得去看的时候,他们怎么做?
通常是让部门年轻小同事去搜索、比较、甄别,怕自己上当,白跑一趟,耽误工夫。
所以,还是女性+年轻这两个标签。
我们有时会有一种错觉,觉得我们的甲方、企业的人,但凡有几年工作经验的,都知道行业里有哪几个品质不错的会议论坛、展览,根本不用搜索,都在脑子里。
实际情况不是。
很多部门的资深经理对行业里有什么展有什么会,不清楚。
这些人,主办方特想邀请过去观展,但触达不到。
部门的资深经理、总监于是让小白、实习生去找资料。
她们于是冲向了小红书。
这个情况也适用于做服务的会展公司、公关活动公司、会奖公司、展览搭建设计公司,要拓客、认识新客户,小红书是一个不能错过的渠道。
这么做,不好吧
帮主办方做邀观招观的第三方,有其独特价值,主办方需要他们,因为焦虑。
有的主办方不放心,因此会同时委托2个甚至多个第三方来做邀观。
第三方蛮机智的,知道可以通过小红书能相对容易触达到全新的专业观众。
有的第三方,唉,怎么说呢。
有的肆无忌惮。
你看一下这个。

 
这是某知名展会的招观信息,发到了小时工群里,是第二手或第三手外包的。
有的挺不地道。
比如下面这个B2B专业展。

首先,有错别字“于”,应为“与”。
这个给人的感觉就不好。
其次,在填写表单时,一步步到最后,要求你必须推荐一个人,填写姓名邮箱手机号,才能提交。

 
如果不填写第二个人,就提交不了。

 
这太过分了。
那就把姥姥填上吧。
这不是糊弄主办吗?
闭 环
我们在想,主办方委托第三方做招观邀观,是不是对他们的运营、给客户的体验啥的,也有个监管、评估呢?
因为,最终,观众这些体验最后都会汇总到对展会的整体满意度的评价,而不是对这个第三方的。
像上面这个表单填写,就会误伤真正的观众。姑奶奶不爽了,就不填了。
然而,主办方也挺纳闷:我们的展会质量真的不错的,为什么就是吸引不到足够的专业观众呢?
然后,得出一个结论:市场需求不足,企业都不怎么采购了。
闭环完成。
下班!
 
 
 
 

会展BEN


 
 
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