非常替广交会展馆担心!GQ怎么能这么玩儿呢!

会展观察 · EXHIBITION INSIGHT

非常替广交会展馆担心!GQ怎么能这么玩儿呢!

为了卖吊点吗?真有两下子。

 

国庆期间,一个会展中心的朋友给我转来了广交会展馆的公众号推文,

说广交会展馆领导都不管吗?

一个GQ都可以撒开了脚丫子这么做公众号推文啊,

是不是为了销售他们家的吊点啊?

我看了一下,确实画风过于gui(迥)异,

而且还出现了10万+,是不是国内唯一的一个?

悬 

会展中心、会议中心的收入,主要来自馆租(展厅租金和会议室租金),次要收入有餐饮、广告点位、电费、加班、特装管理费、停车、设备租赁等。

要说中国最不缺生意的场馆,大概也就是上海、广州、北京了吧。

广交会展馆(琶洲馆)是中国第一大馆,江湖地位摆在那儿,不愁生意吧,广交会一年两届,还有其他的自己办的大展,客展也多。

但为了让主办、主场公司和众多展商对广交会展馆有更好的了解,让企业参展获得更好的回报,也是为了多增加收入吧(我猜的),广交会展馆公众号竟然盯上了头顶上毫无感情、长相十分一般的吊点。

这重口味啊!

怎么做呢?

广交会展馆的同学脑洞大开,决定做一个关于吊点的系列推文。

第一期是开篇预告,总共做了5期。

这个系列的名字很吸睛,叫“悬学篇”,对应的是吊在上面的广告、LED等的悬挂悬吊。

展商只要想把Logo啥的在上面一”悬“,”叮“,支付宝到账人民币XXXX元!进入广交会展馆的口袋里。

悬学篇,这名字,很炫。

美国巨星霉霉有霉霉经济学,广交会展馆有悬学。

画风完全不是国企范儿,领导知道吗?

悬学篇五篇推文的画风完全不是国企范儿,我担心一旦领导醒悟过来了,会不会追究下来啊:咱是大国企,这不符合咱的调性啊。

有点儿替市场部同学担心的。市场部的胆子够大。

但市场反应十分强烈。

下面是五期推文的阅读量。

这阅读量,真是让人难以相信。

让人羡慕,第4篇(即悬学篇第3话:不想装了,可以既要又要!)出现了10万+。

我印象里,还没有哪个场馆的单篇阅读量能破10万的。

他们的推文蛮好玩的,文字不多,但有惊喜,好玩儿,图片都是漫话风格,文案有趣,各种谐音梗,能引起大家的会心一笑,随手一个点赞和关注。

again,他们的文案确实很赞,很巧妙地把吊点的好处给说得明明白白。

小切口

会展中心、会议中心的自媒体运营是个十分头疼的事,绝大部分都是报道一些会展项目或企业文化方面的,有的甚至发布一些跟读者毫不相关的招投标信息。

一个主要原因是会展场馆都是国企,而国企发布信息需要重重审核,这个部门经理改两下,那个总助改一下,等到大领导最后OA上批准,时效性已经没有了。更大的难点是领导求稳,不希望一丁点创新、玩新花样被他的上级领导批评:我们集团的对外形象不是这样的啊!

这两个“约束”把本来热情满满、创意多多的市场部、品牌部、公关部同学搞得毫无兴致。

所以,看到广交会展馆这五期推文,有种“啊,这还是广交会展馆吗”的疑惑。

广交会展馆是国内最大会展综合体,中国第一展---广交会的举办地,目前年度办展面积全国第一,老大哥。

我看了看广交会展馆公众号创新求变意识很强

目前在会展行业的官媒中还没有发现类似玩法。

小切口引发强关注抓住了新媒体的特点。

漫画形式和玩梗标题、有趣文案三者结合,成功引发了读者好奇心。

第三话推文发布于9月25日,能有十万+阅读量精准抓住了国庆假期微信圈的刷圈时段。

广交会展馆是个老字号展馆,通过这样的动作,能保住原有用户,同时吸引年轻新粉丝。

顺便说一下,这个公众号不是广交会公众号而是展馆自己的主要做的是非广交会时间段营销与广交会的新媒体是做了错位的。如果渠道打通的话,可能还会有新的化学反应。

最神奇的是,这事发生在广交会展馆,首先是领导支持鼓励这么玩儿。

 
 
 
 

会展BEN


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