2026 GDS-Index观察：可持续战略已普及，落地交付才是分水岭

全球目的地可持续发展指数（GDS-Index）2026年版结果已经公布。赫尔辛基连续第三年排在首位，哥德堡和哥本哈根分列第二、第三。这份由全球目的地可持续发展运动（GDS-Movement）发布的指数，记录了一个正在进入新阶段的目的地行业：战略、气候承诺和政策框架已经相当普遍，更难的问题在于它们能否被有效转化为可衡量的行动。

从整体数据看，2026年指数的平均得分为45.5%，是该基准设立以来的最高水平。在连续两年接受评估的目的地中，约89%实现了得分提升；前十名与整体平均分之间的差距，从20.3个百分点收窄到14.5个百分点。这些数字说明，可持续发展正在从“有没有战略”转向“能不能证明交付”。

具体来看，92.4%的受评目的地已有温室气体承诺，91.8%有气候战略，90.5%有生物多样性战略。但只有6%的目的地能够证明在其中一个领域实现了全面落地。这一落差，构成了当前目的地可持续发展最核心的挑战。

从各板块表现看，目的地管理是同比提升最强的维度，上升6.2个百分点；供应商表现上升5.1个百分点；社会表现上升3.5个百分点；环境表现上升2.6个百分点。这一趋势表明，目的地营销组织（DMO）正越来越多地扮演目的地生态系统的召集者角色，与供应商和利益相关方协同工作，而不再仅仅聚焦于推广。

韧性也在更深地嵌入目的地管理。目前三分之二的受评目的地拥有覆盖准备、响应和恢复的书面危机管理计划，62%拥有书面风险评估。GDS-Movement首席执行官兼首席变革官Guy Bigwood表示，今年既是在表彰卓越，也是在肯定势头，头部目的地继续抬高标杆，更广泛的目的地群体也在加速进步，差距收窄说明理念、实践和雄心正在扩散。他提到，十一年的测量证明了基准比较、同行学习和绩效管理在把证据转化为行动、帮助目的地扩大变革方面的作用。

赫尔辛基以92.94%的得分继续领跑，哥德堡为91.29%，哥本哈根为90.35%。奥胡斯位列第四，其后是奥尔堡、格拉斯哥、悉尼、贝尔法斯特、蒙特利尔和雷克雅未克。领先集团内部也有变化：悉尼和蒙特利尔进入前十，奥胡斯从第七升至第四。与此同时，第一名赫尔辛基与第三名哥本哈根之间的差距缩小到2.59个百分点。前40名中既有北欧目的地的强势表现，也包括格拉斯哥、悉尼、贝尔法斯特、蒙特利尔、巴塞罗那、马德里、米兰、阿姆斯特丹、墨尔本、柏林和毕尔巴鄂等目的地，反映出该基准日益国际化的特征。

指数围绕四个支柱构建——目的地管理、供应商、社会和环境表现，因此排名不只是一个单一的可持续得分，也为参与目的地提供了一个对标表现、识别改进空间的框架。

在排名之外，2026年的结果还透露出几个更广泛的信号。第一，进步面在扩大，连续受评目的地中九成得分提升，领先者与更广泛群体之间的差距连续第三年收窄。第二，交付正成为区分度所在，气候减缓和适应战略、温室气体承诺、生物多样性战略已很常见，但能证明实施的比例明显偏低。第三，DMO的影响力在上升，目的地管理和供应商表现同比增幅最大，说明在游客经济中跨部门协作、把企业和利益相关方带入可持续进程的重要性。第四，认证仍有分量，前40名目的地中，81%的受评会议场馆、66%的合格酒店客房和50%的活动机构持有相关认证；前40名之外，对应数字分别为58%、48%和22%。第五，韧性正成为等式的一部分，危机管理计划、风险评估以及内外部沟通机制，已成为相当一部分参与目的地可持续表现中的既定组成部分。

这些发现共同指向一个更具操作性的目的地可持续定义：少强调一座城市声称打算做什么，多关注它的目的地生态系统能证明什么。

爱尔兰提供了一个生态系统方法的例子。2026年前40名中有六个爱尔兰目的地：凯里第16、都柏林第17、科克第22、克莱尔第24、戈尔韦第27、利默里克第32。爱尔兰的进展也与更广泛的商务活动影响思路有关。爱尔兰旅游局（Fáilte Ireland）的商务活动影响与遗产项目与#MEET4IMPACT合作，获得了2026年GDS影响力奖。该项目与爱尔兰商务活动生态系统共同创建，目标是把经济、社会和环境影纳入协会会议的规划和交付。它不把会议视为一个自成一体的游客经济活动，而是鼓励组织者将活动与更长期的社区和经济目标连接起来，为希望在活动设计中构建有目的影响的组织者提供实际和资金支持，同时使活动与爱尔兰政府优先事项和联合国可持续发展目标保持一致。这种做法也呼应了2026年指数的一个更广泛经验：目的地可持续越来越取决于能否动员DMO之外的行动者。酒店、场馆、机构、社区、公共部门和其他供应商，都是被衡量表现的一部分。

从测量到动员，2026年GDS-Index呈现的是一个已经明显超越“定义可持续雄心”阶段的行业。平均表现在上升，更多目的地逐年改善，领先者与更广泛群体之间的差距在缩小。但能够证明气候承诺全面落地的目的地比例仍然较小，这也说明下一个挑战的规模。对DMO和会议局而言，这一挑战越来越超出自身组织范围。进展取决于能否围绕可衡量目标，协调更广泛的目的地生态系统，从供应商、场馆到社区、交通提供者和公共部门。GDS-Movement的2026年发现，因此把对话从战略推向了实施。目的地可持续的下一阶段，不只是设定更宏大的目标，而是展示这些目标如何转化为协调行动和持久成果。

原始信息来源：Meeting Media Group

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