Forge再下一城，收购Kisaco Research

纽约消息——由Emerald与Questex合并而成的新组织Forge，近日宣布收购Kisaco Research。这是Forge自成立以来的第二笔收购，此前它已将Becker's Healthcare纳入麾下。

Kisaco Research旗下拥有14项活动，其中旗舰活动AI Infra Summit今年吸引了超过6500名参会者和260家赞助商。这一数据表明，该活动在AI基础设施这一高增长细分市场中已建立起相当的号召力。

Forge首席执行官Paul Miller在接受Trade Show Executive采访时，解释了这桩收购背后的逻辑。他表示，Forge看中的并非仅仅是活动数量，而是那些在市场中建立起特殊地位的企业——它们拥有值得信赖的品牌、与社区之间的深厚关系，以及在快速增长且商业模式不断演变的市场中的强势位置。

Miller提到，Becker's Healthcare在医疗健康领域建立了非凡的地位，而Kisaco则在高速增长的专业市场，尤其是AI基础设施领域站稳了脚跟。两者都具备创业型领导力、深厚的市场专业知识以及对客户的真正理解。这正是Forge希望纳入麾下的企业类型。

对于收购后的整合策略，Miller强调，Forge的理念很直接：保留使企业成功的要素，同时为其提供能力、资源和投资，以加速增长。他明确表示，Forge不会把收购来的优秀企业变得千篇一律，而是要保护它们的品牌、创业精神、客户关系以及那些打造了这些业务的人才。Forge带来的是规模和更广泛的能力，包括国际覆盖、数字平台、内容、数据与受众洞察、一对一会议，以及全年连接买卖双方的新方式。

在收购标准上，Miller概括为三点：强势的市场地位、卓越的人才以及有意义的增长潜力。首先，企业必须对其服务的社区真正重要，拥有难以复制的品牌信任、活跃受众和关系。其次，领导力和文化至关重要，Forge看重那些了解客户、行动迅速、勇于创新并对市场充满热情的创业团队，并希望这些人继续领导和发展业务。第三，双方需要能够共同实现单打独斗难以快速达成的目标，比如地理扩张、新数字产品、相邻市场或利用Forge体系内互补的品牌和受众。

Miller还分享了对行业趋势的判断。他认为，多年来行业主要围绕单个活动来定义自身，但客户并不这样运作。客户需要的是全年的连接、洞察、内容和商业机会。Forge正是围绕这一机会构建：将现场体验、内容、数字互动、数据和技术结合在一起，打造比传统活动公司更有力量的东西。收购是这一旅程的重要组成部分，每一家被纳入Forge的企业都应带来新的专业知识、新活力和新机会。

Miller的雄心不止于成为行业最大公司之一，而是建立一家最具创新性和增长导向的公司，帮助客户和社区取得成功。据悉，Paul Miller将登上TSE杂志2027年1月刊封面。

来源：https://tradeshowexecutive.com/forge-acquires-kisaco-research/

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