
过去很多年,协会在选择大会目的地时,往往对照一张熟悉的清单:场地容量、酒店房间数、交通连接和预算。这些基本要素依然重要,但已经不够了。随着协会面对的环境越来越复杂,目的地选择正在变成一项更具战略性的决策。
如今,组织者会问一些不同的问题:这个目的地能否强化我们的科学议程?能否帮助吸引知名演讲嘉宾、提升代表出席率?能否创造有意义的合作机会?大会能否在闭幕式之后留下持久影响?在一个不确定性增加的世界里,组织者能否确信目的地提供政治稳定和安全保障?
日内瓦是众多国际组织总部的所在地。这座城市还拥有世界领先的研究与创新生态,包括欧洲核子研究中心(CERN)、生物科技园区(Campus Biotech)、日内瓦大学医院(HUG)和日内瓦大学。对协会而言,这些机构提供了接触顶尖专家、组织技术考察、建立合作伙伴关系以及设计代表们在别处无法体验的议程的机会。这种协作环境是日内瓦持续吸引各领域大型国际大会的原因之一。近期的成功案例包括:争取到实验室自动化与筛选协会(SLAS)2028、2030和2032年大会,国际艾滋病协会大会(IAS 2027)以及Velo-city 2028,反映出日内瓦在科学和非医学领域的吸引力。
日内瓦也在投资其会议基础设施。Palexpo国际展览与会议中心正在建设一个新的模块化空间,增加目的地的灵活性,使其能够举办最多4000名代表参加的全会。日内瓦国际会议中心(CICG)也将在2028年进行翻新,而日内瓦希尔顿酒店及会议中心和日内瓦费尔蒙大酒店等酒店正在重新装修,以进一步提升代表体验。
遗产(legacy)也成为协会的优先事项,大会被期望在活动本身之外创造价值。日内瓦会议局与协会合作,制定与其使命和目标一致的遗产倡议。对于2026年欧洲神经病学大会(EAN),日内瓦“欧洲脑健康之都”活动结合了公开讲座、学校挑战和全城意识宣传活动,鼓励更健康的生活方式,并增进对脑健康的理解。
国际医院联合会首席执行官罗纳德·拉瓦特(Ronald Lavater)在2025年该组织的世界医院大会期间体验了日内瓦。他表示,从价值主张来看,日内瓦是独特的。它位于全球医疗保健的顶点,世界卫生组织(WHO)和100多个其他全球卫生组织都在这里。对于他们的大会来说,这里是最合适的地方。他们看到了把大会带到日内瓦的性价比。
选择目的地现在涉及寻找一个能够强化议程、促进合作并支持长期影响的环境。可达性、安全性和获取知识与专业知识的机会都在这一决策中发挥作用。日内瓦会议局将协会与当地专家、合作伙伴和机会联系起来,以发展有益于代表、当地社区和协会本身的大会。
原始信息来源:Meeting Media Group
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