
2023年才正式亮相的Field & Stream Lodge,最近有了新动作。这个由Barry Sternlicht执掌的Starwood Capital与AJ Capital联手推出的酒店品牌,签下了第二和第三个项目。两处物业都位于美国,分别坐落在Bend和Big Bear,走的都是改造路线,而不是从头新建。按照目前的计划,它们要到2028年才会开门迎客。
从品牌发展的角度看,三年才落两子,节奏算不上快。但合作方对此并不避讳,反而给出了一个很实在的解释:眼下资本成本太高,品牌扩张只能跟着资金环境走。换句话说,不是不想快,而是快不起来。
这种坦诚在酒店行业里并不多见。通常,新品牌发布时总喜欢描绘宏大的扩张蓝图,但Field & Stream Lodge的操盘方选择把现实约束摆上台面。高利率环境下,改造项目的融资、建设、筹备每一项都在推高成本,品牌方必须在速度和稳健之间做取舍。
对于关注酒店和目的地开发的人来说,这个案例提供了一个观察窗口:当一个新品牌选择用改造而非新建的方式扩张,它其实是在用更轻的资产模式试探市场。Bend和Big Bear都是户外休闲属性突出的目的地,与Field & Stream Lodge主打户外生活方式的定位契合。改造现有物业,既能控制前期投入,也能更快地让品牌在真实运营中接受检验。
当然,2028年才开业意味着品牌真正形成规模还需要更长时间。Starwood Capital和AJ Capital显然不打算为了速度牺牲财务纪律。这种“慢”,或许正是当下资本环境下的一种理性选择。
原始信息来源:Skift
信息来源:原始资料
从内容种草到预订转化,旅游创作者经济的链条为何断裂?
迪士尼天鹅与海豚酒店扩建10万平方英尺,会议空间跃升至60万平方英尺
温德姆推出Dolce Nova:从经济型规模化到精品酒店的新尝试
Booking与Expedia的AI试验:五条路径,Agoda的下一步
AI时代,会展业该保护哪些“摩擦”?